先ほどの投稿のとおり、
理想追求型目標創造のフレーム確立は来年3月末までに必ず区切りをつけます。
これは宣誓です。自らを追い込んで必ず完遂させます。
そして、新年度に入ったら、
加藤研究室として新境地を切り拓くべく
新たなテーマに着手します。
いくつかありますが、
最大の重点テーマは『人材育成』。
広告会社時代はそんなことに自分が首を突っ込むなんてまったく考えていませんでしたが、
魅力的な製品・サービスの創造には
組織マネジメントが避けられず、さらに、
行き着く先は、人材育成にまで踏み込まないと最高レベルに達しない。今年最大の『変化点の予兆』は、人材育成の重要性への着目だったのではないか。そんな気がします。
人生は何歳になっても
『挑戦』ですね。
みなさま、
よいお年を。
理想追求型目標創造のフレーム確立は来年3月末までに必ず区切りをつけます。
これは宣誓です。自らを追い込んで必ず完遂させます。
そして、新年度に入ったら、
加藤研究室として新境地を切り拓くべく
新たなテーマに着手します。
いくつかありますが、
最大の重点テーマは『人材育成』。
広告会社時代はそんなことに自分が首を突っ込むなんてまったく考えていませんでしたが、
魅力的な製品・サービスの創造には
組織マネジメントが避けられず、さらに、
行き着く先は、人材育成にまで踏み込まないと最高レベルに達しない。今年最大の『変化点の予兆』は、人材育成の重要性への着目だったのではないか。そんな気がします。
人生は何歳になっても
『挑戦』ですね。
みなさま、
よいお年を。