第１部：「コモディティ化」という負の連鎖を断ち切る２つの鍵 （1時間15分）
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問題意識：断ち切るべき負の連鎖
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鍵１： 価値次元転換
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ワークシート ②旧価値次元の検討、パラダイムシフトの程度の判断
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鍵２： 競争軸の多次元化
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競争戦略、再考
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事業構想基本フレーム（「戦略的ポジショニング」と「組織能力」と「戦略ストーリー」）
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加藤の場合 ： 「これまでの価値次元転換の経緯」と「事業構想基本フレーム記入例」
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ワークシート ③新価値次元の設定必要性の有無
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問題提起：新価値次元をひらめく拠り所は何か？
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第２部：ビジョン：いまの競争戦略は何かが足りない （30分）
Z社
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ビジョン ： ビジョンは各主体の利害を超越させる
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目的があれば、必ず目標は生まれる。その新たに生まれる目標こそ、新価値次元アイディア。
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事業構想フルセット（「戦略的ポジショニング」と「組織能力」と「戦略ストーリー」＋「ビジョン」）
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第３部：競争戦略から共創戦略へ （15分）
ビジョンは、事業単体で実現できなくていい。他の事業主体と一緒にやればいい。
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CSV（共通価値）という新たな発想： 重要なのは、みんなが共有できる旗印
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価値共創時代のビジネスエコシステム
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加藤の場合：価値共創時代の事業構想は、自社だけのWINを表すのではなく、みんなのWINを表す
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第４部：ビジネスエコシステム拠点形成
～価値共創時代のビジネスエコシステム構築に向けた名工大の挑戦～ （30分）
バックキャスティングという思考アプローチが、既存事業に新たなチャンスをもたらす
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社会的課題（≒CSV）を各社が協調して実現するという発想
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ビジネスエコシステム拠点形成プロジェクト概要
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ご来場のみなさまの力を貸してください ： ご活躍いただくための資格認定を始めます！
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これが私たちが考えた「女性活躍」の現時点での答えです。一緒に社会を共創しましょう
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是非また、10月14日にお目にかかりましょう