そのタイミングは、いつだ??
あの件が先に来るとすれば、そのタイミングは、6月中旬かな?
別のあの件が先に来るとすれば、そのタイミングは、7月上旬だと思う。
どちらももっと前に来る可能性もある。ということは、リミットはどんだけ引っ張っても5月末かな。
それまでに用意したいものは、
1)VBridgeの解説を兼ねた、VBridgeを用いた発想事例と
2)要素技術を前面に出した理想追求型QCストーリー事例
の2つ。
・池田の修論(E研の刃物)
・ナノイー
・バミーキュラ
・アスタリフト
極論すれば、上記のどれでもいい。欲張れば、それらすべてを事例集としてまとめたいけど、さすがにそれは5月末には困難だから、、、
とにかく、上記のどれでもいいから、VBridge事例と理想追求型QCストーリー事例として、解説できるレベルでまとめたい!
5月末までに用意できれば、いろいろなことに間に合う。逆に、5月末までに用意できなければ、チャンスを逃してしまう。
計画的に毎日コツコツと着実に進める必要がある。このチャンスにぜひ表舞台に立ってほしいと思う。
これまでの私なら、たぶん、今回のことは「期限は4月いっぱい」と言ってたような気がします。が、そういう窮屈な計画が計画倒れという苦い経験を生んだので、今回は可能な限りの余裕をもって5月末までみようと思います。さすがに5月末が限界だと思う。
あの件が先に来るとすれば、そのタイミングは、6月中旬かな?
別のあの件が先に来るとすれば、そのタイミングは、7月上旬だと思う。
どちらももっと前に来る可能性もある。ということは、リミットはどんだけ引っ張っても5月末かな。
それまでに用意したいものは、
1)VBridgeの解説を兼ねた、VBridgeを用いた発想事例と
2)要素技術を前面に出した理想追求型QCストーリー事例
の2つ。
・池田の修論(E研の刃物)
・ナノイー
・バミーキュラ
・アスタリフト
極論すれば、上記のどれでもいい。欲張れば、それらすべてを事例集としてまとめたいけど、さすがにそれは5月末には困難だから、、、
とにかく、上記のどれでもいいから、VBridge事例と理想追求型QCストーリー事例として、解説できるレベルでまとめたい!
5月末までに用意できれば、いろいろなことに間に合う。逆に、5月末までに用意できなければ、チャンスを逃してしまう。
計画的に毎日コツコツと着実に進める必要がある。このチャンスにぜひ表舞台に立ってほしいと思う。
これまでの私なら、たぶん、今回のことは「期限は4月いっぱい」と言ってたような気がします。が、そういう窮屈な計画が計画倒れという苦い経験を生んだので、今回は可能な限りの余裕をもって5月末までみようと思います。さすがに5月末が限界だと思う。