抜本的に改め、当初の意図を徹底すべきと考えます。
まず、
進行計画と司会進行は
私がやります。
進行計画は、ガチガチに固めることは身動きが取れなくなるため、その日の全体を大きく3分割する程度に留めます。事前計画に重きを置く方から見ると、そんなゆるゆるは計画とは言わないとおっしゃるでしょうが、「その場を活かす」ために相当程度の自由度をもたせます。
その上で、
ファシリテーターの方々には、「グループダイナミクスを引き出す」という本来の力を発揮いただくべく、各人に特定一つの班に張り付いていただき、その班におけるメンバー間の交互作用に介入していただき、創発していただきたいと思います。
そして、
毎回の振り返りでは、
それぞれのファシリテーターがどのような手法を用いて、どのようなダイナミクスを引き出したのか総括いただきたい。
この振り返りを通じて、
本件の関係者全員の見識を高めたく存じます。
当初から、
こちらがお願いしたかったことは、各班のケアです。これは当初からなんら変わりません。
私と同じ役割の人が4名もいるというのはありえません。私一人で結構です。
まず、
進行計画と司会進行は
私がやります。
進行計画は、ガチガチに固めることは身動きが取れなくなるため、その日の全体を大きく3分割する程度に留めます。事前計画に重きを置く方から見ると、そんなゆるゆるは計画とは言わないとおっしゃるでしょうが、「その場を活かす」ために相当程度の自由度をもたせます。
その上で、
ファシリテーターの方々には、「グループダイナミクスを引き出す」という本来の力を発揮いただくべく、各人に特定一つの班に張り付いていただき、その班におけるメンバー間の交互作用に介入していただき、創発していただきたいと思います。
そして、
毎回の振り返りでは、
それぞれのファシリテーターがどのような手法を用いて、どのようなダイナミクスを引き出したのか総括いただきたい。
この振り返りを通じて、
本件の関係者全員の見識を高めたく存じます。
当初から、
こちらがお願いしたかったことは、各班のケアです。これは当初からなんら変わりません。
私と同じ役割の人が4名もいるというのはありえません。私一人で結構です。