（1）登壇者氏名
名古屋工業大学
産学官連携センター
特任教授
加藤雄一郎
（2）講演タイトル
事業創造人財育成と組織開発
： コマツにおける「勝てる人と組織」の創り方
（3）講演要旨紹介原稿
近年、経産省をはじめ、経団連や経済同友会など財界から、事業全体を俯瞰して価値創造できる人財を早急に社内育成することの重要性が説かれるようになりました。しかし、現状の教育研修プログラムは、業務遂行スキルのトレーニングが中心であり、事業丸ごとの高付加価値化を担う人財育成のプログラムは発展途上という指摘があります。そこで本セッションでは、勝てる人と組織づくりを目指すグローバルな組織的取組を展開するコマツ独自の「BM活動」を取り上げ、これからの時代を生きる企業が事業創造人財を社内育成していくための体制や進め方の仕組みを検討します。
（4）登壇者のプロフィール原稿
東京工業大学大学院 博士課程 価値システム専攻修了。博士(学術)。食品会社,広告会社を経て,2003年に名古屋工業大学大学院 産業戦略工学専攻に着任。2015年10月から現職。専門はマーケティング,競争戦略,組織開発,事業創造人財育成。建機,電子機器,自動車,トイレタリ,食品,繊維など企業を対象にした事業価値創造プロジェクトや人財育成研修など企業指導多数。主な著書として,『JSQC選書9 ブランドマネジメント:究極的なありたい姿が組織能力を更に高める』(日本規格協会),『理想追求型QCストーリー:未来の顧客価値を起点にしたコンセプト主導型の新製品・サービス開発手法』(日科技連出版社)がある。2015年よりデミング賞審査委員会委員。
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本日、事務局の方から連絡があり、各項目を上記のように作ってみました。人事系のフォーラムに登壇するのは生まれて初めてなので、なんだかとても緊張します。
名古屋工業大学
産学官連携センター
特任教授
加藤雄一郎
（2）講演タイトル
事業創造人財育成と組織開発
： コマツにおける「勝てる人と組織」の創り方
（3）講演要旨紹介原稿
近年、経産省をはじめ、経団連や経済同友会など財界から、事業全体を俯瞰して価値創造できる人財を早急に社内育成することの重要性が説かれるようになりました。しかし、現状の教育研修プログラムは、業務遂行スキルのトレーニングが中心であり、事業丸ごとの高付加価値化を担う人財育成のプログラムは発展途上という指摘があります。そこで本セッションでは、勝てる人と組織づくりを目指すグローバルな組織的取組を展開するコマツ独自の「BM活動」を取り上げ、これからの時代を生きる企業が事業創造人財を社内育成していくための体制や進め方の仕組みを検討します。
（4）登壇者のプロフィール原稿
東京工業大学大学院 博士課程 価値システム専攻修了。博士(学術)。食品会社,広告会社を経て,2003年に名古屋工業大学大学院 産業戦略工学専攻に着任。2015年10月から現職。専門はマーケティング,競争戦略,組織開発,事業創造人財育成。建機,電子機器,自動車,トイレタリ,食品,繊維など企業を対象にした事業価値創造プロジェクトや人財育成研修など企業指導多数。主な著書として,『JSQC選書9 ブランドマネジメント:究極的なありたい姿が組織能力を更に高める』(日本規格協会),『理想追求型QCストーリー:未来の顧客価値を起点にしたコンセプト主導型の新製品・サービス開発手法』(日科技連出版社)がある。2015年よりデミング賞審査委員会委員。
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本日、事務局の方から連絡があり、各項目を上記のように作ってみました。人事系のフォーラムに登壇するのは生まれて初めてなので、なんだかとても緊張します。