10:00-12:00 担当する商品のマーケティング戦略をリバースエンジニアリングする
13:00-14:30 環境分析を出発点としたマーケティング戦略立案
14:45-17:00 当社事業のマーケティング戦略
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10:00-12:00 担当する商品のマーケティング戦略をリバースエンジニアリング
１） あなたが担当する商品のウリは何ですか？
２） ウリを『製品３層構造』で表してみましょう
３） そのようなウリを定めた根拠として、競合との関係をどう認識しましたか？
４） どのように市場を細分化しましたか？
５） まとめ：STP
13:00-14:30 環境分析を出発点としたマーケティング戦略立案
１） 未来展望：花火マップを用いたPEST分析
２） 市場機会の検討：SWOT分析
３） 事業ドメインの価値定義と顧客成長プロセスの策定
４） マーケティング課題の設定
５） STPの再検討
14:45-17:00 当社事業のマーケティング戦略
１） 未来展望：花火マップを用いたPEST分析
２） 市場機会の検討：SWOT分析
３） 事業ドメインの価値定義
４） ソリューションの考案
５） 組織に求められる能力
６） キャリアプラン