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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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「1担当部門の長でキャリアを終える人」と「経営層にステージアップする人」

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今回の検討会を通じて、
両者を早々に見分ける方法の一つを見い出したような気がします。

経営層になることが全てじゃないですから、
本人が分かっているんなら、どっちでもいいことです。

ただ、
経営層に行っちゃいけない人が経営層になってしまうことは、
避ける必要があると思う。

経営に向かない人は、
思う存分、最後まで担当部門を究めていただき、
ヘンな色気を出さんこっちゃね。

今回の検討会は、大収穫です。 刺激的でした。

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