現実的なことを考えなきゃ。
機能レベルの検討は
高度なシステム思考を要する。
全員に、これを求めることは現実的ではない。迷走するだけ。のような気がする。
全員ができるレベル・・・ んーー、 なんだろう？？
と考えているうちに、
「いっそ、品質要素レベルの検討に専念すればええやんか！」
（１）増やす・減らす
（２）上げる・下げる
（３）維持する・持続する・保持する
という、状態変化を表す動詞を使うことをむしろルールにしてしまおう。
その上で、動画表現してください。
そういう教示にすると、
結果として、品質要素ラインナップになるんじゃないかな？
全員分の
「期別 品質要素一覧リスト」をもとに
次回WSで、「これはうちの事業会社でやれる・やれない」、「これはうちの事業会社に相応しい・相応しくない」といった検討を行うというのはどうだろうか？
問題は、
上記の言い方で
メンバーに果たして伝わるのか？ です。汗汗