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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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早速、つい先日の箱根議論を組み込みたい衝動。

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詰めるのは、まだまだこれからですが
再構成作業を開始して5時間が経過した現時点では、以下のような項目立てです。

なんと!
つい先日の箱根シンポジウムの内容を
早速、組み込もうとしておりまっす!!
依頼者の意思決定も速いですけど、私だって負けんぞ! って、一体どこでライバル意識を燃やしてんだ!って感じですけど。


・ イノベーション再考
・ 目標創造力を高める必要性
・ 理想追求型QCストーリーの概要および事例
・ 理想追求型QCストーリーのポイント

・ 体験者の声
・ 最大の効用は、知識情報のレンジとスコープ。

・ これ非常に重要。なぜ重要? → 組織実態アンケートの紹介

・ 持続的な差別性
・ 競争戦略、再考。SPとOCの重要性。
・ まだ何かが足りない。ビジョンが足りない
・ 事例
・ インターナル・ブランディングの最大の効用は、長期的展望の獲得

・ 理想追求型思考人の育成は、事業戦略立案者の育成。経営幹部候補。
・ スキルからセンスへの質的発展。
・ インターナル・ブランディングの取組みをぜひご検討ください。

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という感じなのですが
空白行の箇所を、なんとかしたいんです。

流れが
明らかに悪い。

流れ。 流れ。 流れ。

パラパラまんが風プレゼンにはしないけど、
パラパラまんがも驚くような 「流れ」 は創りたいなと思います。

まだしばらく余裕があります。
じっくり考えます。



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