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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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ダメな理由が分かった気がする

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機能の再分配。
一番やるべきは、それなのではないですか?

シーズを分かってない連中がやる開発って何?

銘柄の開発ですか?

会社全体としてやるべき開発は
道具の開発なのではないですか?

道具の開発とは、つまり、既存市場カテゴリでは収まらない、新カテゴリの開発です。

いままで、
どんなカテゴリを開発しましたか?
いくつのカテゴリを開発しましたか?


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