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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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「製造業のサービス化」は、言うほど簡単じゃない。モノ志向が強い企業の場合、至難の技なのかも。

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保守メンテナンス、
モニタリングによる未然予防、
部品やオーバーホールなどアフターマーケットの開拓。

これらはたしかに
製造業のサービス化の範疇に入るとは思います。

しかし、
製造業のサービス化の本質は、
「製品のサポート」ではなく、
「顧客のサポート」のはず。

冒頭に書いた事柄は、
製品のサポートに過ぎない。


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