IoT時代の人材育成とチーム・ビルディング

IoT時代に入ると、サービスイノベーションの必要性が一層増し、製造業のサービス化が加速する。これまでの「モノの品質」が問われた時代は、モノとサービスを組み合わせた「ソリューションの質」が問われる時代に変わる。

そのようなIoT時代を担う人材は、特定部門の業務に精通しただけでは十分ではない。また、効率性を重視して部門に分化した組織は、新時代を見据えて部門間の新たな連携および連結を考えていく必要がある。

論点1. IoT時代のソリューションビジネスを見据えて、企業が育成すべき人材はどのようなタレント保有者として要件定義されるか。

論点2. モノづくりを中心に置いた組織構造を「ソリューションを中心に置いた連携型チーム」に進化させる際のポイントは何か。