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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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300万円は妥当。依頼者の組織における立場を見極める上でも妥当な数字。

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正直なところ、
金額の大きさはどうでもいいんです。
「どうでもいい」は、さすがに言い過ぎかもしれませんが、でもね、

数字の大きさは、
こちらが先方の本気度合いと力量を推し測るための代用尺度です。それだけです。それ以外の何物でもない。

実際、企業からいただいたお金には一切手をつけてません。池田や奈良、松村など卒業生がいつの日か起業することがあれば、その資金に充てるつもりで全額ファンドラップ状態です。あー、アベノミクス。。。どうしてくれるのじゃ。とほほ。


ということで、
お金が欲しいという理由ではなく、
別の理由で「300万円」です。

会社にもよりますが、
300万円は、役員決裁の金額ではない。部長で決裁できるはずの数字。しかし、その下の課長には決裁できない数字。

さらには、
部長決裁可能な数字とはいえ、複数の事案に対して取捨選択と優先順位づけをするわけですから、決裁できる立場にあることと、実際に決裁するのは別次元。

ということで、
300万円という数字は、
依頼者が「部長級」あるいは「部長に進言できる立場」にあり、かつ「本気で頼んでいるかどうか」を確かめるための数字。

あ、目的地に着いちゃった。
さらにもう一つ、関門があります。が。それについては投稿を改めます。



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