昨日から3日間、
日本橋でHRサミットに参加してます。
「誰でも人工知能を作れるプラットフォームを創る」って、すっごいなあ。これまで人間がやっていたタレントマネジメントの要件定義を、人工知能がやるということか。
そっかそっか。
「弊社にとって活躍人材とは何か」という目的変数の定義は、人工知能がやることではなく、これこそHR部門がやるべきことなわけね。
ーーー以下、その他メモーーー
people analyticが台頭。
誰でも人工知能を作れるプラットフォームを手がける。
脳情報を誰でも簡単に使える
イノベーション人材
↓
洞察力、人脈力etc
↓
心理学概念
↓
脳領域
コンピテンシーは16個
日本人固有のコンピテンシーは?
残念ながら、
日本人は、
概念レベルの思考が弱い。
日本橋でHRサミットに参加してます。
「誰でも人工知能を作れるプラットフォームを創る」って、すっごいなあ。これまで人間がやっていたタレントマネジメントの要件定義を、人工知能がやるということか。
そっかそっか。
「弊社にとって活躍人材とは何か」という目的変数の定義は、人工知能がやることではなく、これこそHR部門がやるべきことなわけね。
ーーー以下、その他メモーーー
people analyticが台頭。
誰でも人工知能を作れるプラットフォームを手がける。
脳情報を誰でも簡単に使える
イノベーション人材
↓
洞察力、人脈力etc
↓
心理学概念
↓
脳領域
コンピテンシーは16個
日本人固有のコンピテンシーは?
残念ながら、
日本人は、
概念レベルの思考が弱い。