終わりました。いま湘南新宿ラインで品川方面に戻っています。
今日の講演は、サービス・ドミナント・ロジックの取扱いを思い切って見送ることにしました。IM一本で臨みました。昨日はむしろ、サービス・ドミナント・ロジックがメインだったことを考えると大きな方向転換になりました。
昨日も今日も
同一企業の、同一事業部向け講演。昨日は営業・マーケが中心。今日は開発・生産・サービスが中心。開発のみなさん向けにはサービス・ドミナント・ロジックもアリだったのですが、でも、生産やサービスのみなさんがいらっしゃることを考えれば、SDロジックを犠牲にしてでも、インターナル・マーケティング一本に絞ることを優先すべき。そう思いました。
さすがに全員とはいかないでしょうけど、相当数の方々と価値観を共有できたのではないだろうか。願望を込めて、そう思いたいです。
今回のプレゼンシートは、久々のヒット作かもしれない。向こうしばらく、このシートを使い込んでさらに完成度を高めたいと思います。使う度に加筆修正が入り、最終的に作品になるような気がします。早速、今週末のBMミーティングで使ってみようかな。
今日の講演は、サービス・ドミナント・ロジックの取扱いを思い切って見送ることにしました。IM一本で臨みました。昨日はむしろ、サービス・ドミナント・ロジックがメインだったことを考えると大きな方向転換になりました。
昨日も今日も
同一企業の、同一事業部向け講演。昨日は営業・マーケが中心。今日は開発・生産・サービスが中心。開発のみなさん向けにはサービス・ドミナント・ロジックもアリだったのですが、でも、生産やサービスのみなさんがいらっしゃることを考えれば、SDロジックを犠牲にしてでも、インターナル・マーケティング一本に絞ることを優先すべき。そう思いました。
さすがに全員とはいかないでしょうけど、相当数の方々と価値観を共有できたのではないだろうか。願望を込めて、そう思いたいです。
今回のプレゼンシートは、久々のヒット作かもしれない。向こうしばらく、このシートを使い込んでさらに完成度を高めたいと思います。使う度に加筆修正が入り、最終的に作品になるような気がします。早速、今週末のBMミーティングで使ってみようかな。