綱渡りしてるような心境
明日は大事な講演なのですが、今日の学会発表に力を取られすぎて、踏ん張りがききづらくなってるような気がします。明日だけでなく、明後日も講演なんです。さらに、明々後日は終日ワークセッション。致し方なかったとはいえ、パワー配分を完全に誤ったかもしれない。今日の出来映えについて、なにも書かずにこの時間になってしまいましたが、、書きようがなくて困ってます。良かったのか、悪かったのか。二択だとすれば、悪かった。...
View Article間に合わない！と思って走って飛んできたら、予約は14時半だった
話はまだ途中で、切り上げて走ってきたのに。おっちょこちょいだなあ。もお。このあと歯医者なのですが、抜かずに済みますように。ハラハラ。。
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自分にガッカリ。
歯医者が終わり、すこし気分転換したくて散歩してます。「原点に帰る」というと大袈裟ですが、たまたま歯医者の近所が、私が子供の頃に過ごした場所なので寄り道しました。目黒区立東山小学校。なつかしいです。年季入ってます。当時のまんまでした。写真撮ってたら、中から先生が出てきました。怪しまれたのかな。今日、スタートダッシュは悪くなかった。サービス・ドミナント・ロジック解説に入るまでは順調だった。...
View Articleガラっと変えることにした
「まったく同じ内容を二度やりたくない。私自身がつまらないから」という気持ちはもともと強いですが、今回はよほど自分に腹が立ったんだと思います。 流れをガラっと変えました。 構成要素は重複します。でも、文脈は結構違う。 散歩中に考え事してたら急に思いついて、近くのホールのような建物の1階フリースペースでおもむろにノートPC開いて作り直しに熱中してしまいました。...
View Article明日は必ず取り返す
明日の内容は、 聞き手のみなさんの所属部門を考慮して、流れを変えました。 サービス・ドミナント・ロジックは重要ですが、聞き手のみなさんの立場から見ると、理解に負荷がかかるわりに内容がおもしろくない可能性があると思う。 むしろ、 インターナル・マーケティングのほうが面白いと思う。今日のインターナル・マーケティングはショートカット版でしたが、明日はフルバージョンにします。 そして、...
View Article今日はやりきったぞー！ウォーー！！
終わりました。いま湘南新宿ラインで品川方面に戻っています。 今日の講演は、サービス・ドミナント・ロジックの取扱いを思い切って見送ることにしました。IM一本で臨みました。昨日はむしろ、サービス・ドミナント・ロジックがメインだったことを考えると大きな方向転換になりました。 昨日も今日も...
View Articleコーディエ君、君にはつくづく残念だ。
たったいま、明日のワンデイWSに必要なシートを先方にお送りしました。ただいま23時すぎですが、ウチのチームは、いまだに京セラドームで仕事してます。さきほど12回表に、中日に5点を取られました。コーディエ君、君、わかってるよね？首脳陣の気持ち、ナインの気持ち、ファンの気持ち、わかってる？何を言いたいかわかるよね？
View Articleワクワクしすぎて眠れない＼(^o^)／
いやいや、 ＼(^o^)／じゃないだろ。 もう深夜1時半すぎてるぞ。 明日は、 IMフレームづくりを目指したワークセッション。ほんとに楽しみなんです。 もはやこれは、 遠足前夜の小学生と変わらない＼(^o^)／ さらにさらに、 明日はワークセッション後に同社事業部門トップと会食！！ その日のワークセッションの振り返りになると思います。明日は楽しみだな(⌒▽⌒)
View Articleえ？えー！？舛添氏に向かって強い調子で発言した都議は、な、なんと高校の同級生じゃないか！
ああ、 びっくりした。 ほんとにびっくりした。 都議会で舛添氏に向かって ガツンと言った都議の画面テロップに「木村基成都議」の表記。 へー。 自民も強いことちゃんと言うんだなー。 と思ってみていたのですが、 え？ きむら もとなり？ もとなり？？ まさかと思って 「木村基成 都議 広尾高校」 とグーグル検索してみたら うわ！ ほんとに基成だ！ びっくりしたー。 めっちゃびっくりしました(◎_◎;)...
View Articleデミング賞はとても良い制度
今日、会合があり、あらためて思うのですが、デミング賞は、審査を受ける側にとっても、審査する側にとっても、多くの学びが得られる貴重な経験をもたらしますね。特定の組織機能を知ることはあれど、全社レベルの経営管理の現状を俯瞰して、そして今後の在り方を考える経験は、未来の経営人財にとって自分の立ち位置を一段上げることに間違いなく寄与すると思う。素晴らしい制度だと思う。
View Article明日から2日間は、今年度初めてのBM合宿(*^◯^*)
体力がかなりしんどくなってますが、明日は、前々から「ここが勝負どころ」とふんでいたK社 BMミーティング。しかも、今回は2日間の集中合宿です。この合宿は、ほんっとに重要！...
View Articleいまも高揚したまま。
ワンデイセッションから二日弱が経過しましたが、いまも高揚してます。 楽しかったな♪♪ どのチームものみこみが早くて ほんと有意義でした。みんな賢い！すばらしい！ 今日は電車の移動中とかに、 どう進めていけば、同社の一人でも多くが自己決定感を満喫できるか考えていました。 研修ならば、 この間みたいな特定少数によるワーキングでいいと思う。そして、極論すれば、やりっぱなしで構わない。...
View Articleおもしろい仕事が次々に登場して、取捨選択できずアタフタしてます
今日、 某社から呼ばれ、 ある案件の競合プレゼンに加担することになりました。 キャー＼(^o^)／ 「競合プレゼン」 どれだけ久しぶりに聞く言葉でしょう！競合プレゼン大好き！メラメラ燃えてくる！やりたいやりたい！ ーーー という話が来たかと思えば、 まったく異種の話として、西尾の件とは別に某シンクタンクが主導する地域産業振興プロジェクトへの参画話をいただき、喜んで参画させていただくことにしました。...
View Articleなぜ、A社はすんなりいって、B社はすったもんだしたのかな。
やってることは変わらないのに、この違いは、何が原因なのかな。検討者の能力差ではないと思う。どちらも優れた思考の持ち主。しかし、両者の間で何かが違う。かたや、手がけている製品の姿かたちが流動的。かたや、手がけている製品の姿かたちは明確に定まっている。製品の姿かたちの流動性の程度が、モノ志向とコト志向の差に現れるのかな。あるいは、「自分たちは生産財を手がけている」という認識の有無と程度の問題なのかな。現...
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