IM要旨
持続的な脱コモディティ化に向けてカテゴリ・イノベーションを志向することの重要性環境適応は、外部適応と内部適応に大別される。モノの生産は、後者依存の傾向あり。カテゴリ・イノベーションを目指す製造業は、両輪の整合性を取らなければならない。その実現に、マルチレベルの組織学習が欠かせない。組織学習には、情報の共有と展開が不可欠。オープンなコミュニケーションシステムとしてのインターナル・マーケティングが有効。...
View ArticleIM要旨２
持続的な脱コモディティ化に向けて<br>カテゴリ・イノベーションを志向することの重要性<br>部門横断的な組織学習が欠かせない。オープンなコミュニケーションを通じて、組織的な知識の共有と生成が欠かせない。コミュニケーション開発の観点から組織開発を支援するインターナル・マーケティングが有効。<br>環境適応は、外部適応と内部適応に大別される。モノの生産は、後者依存の...
View Article今日は、嬉しいことたくさん。
今日は夕方前に三菱東京ufj銀行から非常に残念な電話がかかってきましたが、 全体としては、嬉しいことがいくつもありました。それから、しばし固まるほどビックリしたことが一つ。でも、それもいまは自分の認識の再確認になり、良かったです。 ーー...
View Articleがんばったけど、納得いかず。未完に終わる。
2本のうち、 1本は完成しました。枚数は多いですけど、流れは格段によくなったと思う。納得感あります。問題は、もう1本。一応、全シート作ってみましたが、どうも納得いかん。一言でいえば、表層的。踏み込めてない。そんな終わり方、ありえへん。という感じ。もうすこしなんとかならんかのぉ。。が、終電の時間が近くなってきたので今日のところは終わり。明日、がんばる。
View Articleわーい＼(^o^)／ 嬉しいなあ
あ！ 返信いただきました！ 一昨日にお目にかかった某社トップからメールをいただきました。着信にいま気づきました。 「今、最も企業にマッチした考え方であることは間違いないと思います」だって！！嬉しいです！わーいわーい＼(^o^)／ いま、ほかならぬ私自身がインターナル・マーケティングに心底ハマってて、すくなくともしばらくはハマりっぱなしだと思う。インターナル・ブランディングよりはるかにおもしろい！...
View Article終電帰宅後も、いまだ継続。
出来栄えに納得いかず、だからといって改善も進まず、悶々としてます。気がつけば、外が明るくなり始めてるじゃないの！対立解消図の後の流れがどうにもこうにもしっくりこない。前例主義を破棄し、共創プロセスで顧客を誘引する。このプロセスを実現するための道具ラインナップを揃え、それら道具をバラバラにではなく、組合せて市場に送り出す。それが、本稿が言う「不確実性解消」なのか？そもそも、コト・マーケティングの登場が...
View Articleあ、そうか。
「市場シェアから、顧客シェア志向への転換」が抜けてるわい。あるいは、「“目的化した市場シェア”を、"結果としての市場シェア”に基本認識を改めることの重要性」とか、「顧客シェア志向で生まれたアイディアを水平展開することによる市場シェア獲得」といったフレーズがあってもいいのかも。
View Articleよっしゃ！わかった！
あ！流れが見えた！ 中核問題を打破する方策アイディアを2段構えで出せばいいんだ！そっか！そういうことか！ まずは、 「短期的収益を阻害しない長期展望の獲得」という程度でいいや。 そして、 現状問題構造ツリーに含まれる主要UDEを引っ張りだして、それぞれのUDEがどんなDEになればいいのか挙げる。それらDEこそ、長期的展望が満たすべき要件。 でもって...
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こりゃめっちゃ理想論ですが、未来構造ツリーができちゃった！
作ろうと思って作ったんじゃなくて、 中核問題を打破するインジェクション案で、何がどう変わるのかなあ？？と、落書きしていたら、なんとまあ、結果として未来構造ツリーっぽいものができてしまいました。こうなったら、いいよねー。さらに追記すると、上図の全体像を実践するにあたりTQMやIM、理想追求などを当てはめるとこんな感じの補完関係になるんじゃないかしらね。
View Articleまあ、今日のところは神宮球場で続きをやろう
そんなことできんのか？と思うでしょ？それがですねえ、できてしまうんですねえ＼(^o^)／いつぞかのほっともっとフィールド神戸の試合でも...
View Article過密状況にいろいろ詰め込んだら、ギューギューのおしくらまんじゅうになって、ボンっと一つになっちゃった。
このブログを読んでくださっている方はお分かりだと思いますが、ここしばらくずっとテンパったままです。 3月下旬、某社東京本社マーケ局長とドメイン・ブランディングの意見交換、 4月中旬、同社大阪本社マーケ局長とドメイン・ブランディングの意見交換、 4月下旬、デミング賞をすでに受賞した某社役員との会食でデミング賞の意義について意見交換、...
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バンザイバンザイ＼(^o^)／
わーいわーい＼(^o^)／ 今日このあと何が待ち受けているかと考えるのは、ちょっとだけやめまして、、 バンザーイ！ バンザーイ！ ＼(^o^)／ ＼(^o^)／ 今日の平野佳寿は神がかってました。8回裏 無死満塁から急きょマウンドに上がって、初級でゲッツー。1球でツーアウト。次打者も打ち取って零封ですから。 最終回も続投。 ヤクルト最後の打者が 坂口とはね。んー。 ↑ ピッチャーは平野佳。...
View Article心配なのは、時間かなあ。と思ってたら、5分増えた。
え？質疑応答の時間が、4分？たった4分？？なぁんだ～。発表時間は、25分もあるのか。 1枠あたり30分と聞いていたので、 20分発表、10分質疑と思い込んでました。 20分と25分はエライ違いじゃ。ほんと助かります。
View Article生まれて初めての経験じゃあるまいし、なんでこんな気持ちなんだ！？
凝り性が災いして、学会らしからぬアニメーション使いまくりの発表シートになってしまいました。ふぅ～。もうええやろ。気が済みました。終わってみれば、シート枚数は激増。 1本目は、37枚。 2本目は、なんと50枚。発表時間はいずれも25分。 1本目と2本目の順番が逆じゃなくてよかった。。いや、そういう問題じゃない（汗）...
View Articleドキドキして眠れない＼(^o^)／
朝5時です。 外は明るいです。 なんだかドキドキしてしまっていて、眠れません。 失敗したらどうしようとドキドキしてるんじゃなくて、なんかね、、なんだろ。 うまく言えないのですが、 ワクワクしちゃってんのかも。 だってね、 このテーマほんとにおもしろいはずなんだもん。このおもしろさを、聞いてくださっている方にどうしても伝えたい。 伝えたい！伝えたい！伝えたい！...
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