あれよあれよいう間に、ビジョンを除く、事業構想３点セットができてしまった。しかも、完成度が結構高い。

ありゃりゃ。
こういうことって、あるのですね。

でもまあ、よくよく考えれば、そりゃそうですよね。

だって、審査の時に、
最初に事業戦略（らしきもの）を伺って、その後に、各部門の活動詳細の報告を受けるのですから、

各部門の活動は、
相互になにがしか接点があるのは当たり前なので、すべての部門の話を聞けば、各部門の活動が相互に繋がった一大図面ができるのは当然。

問題は、、、

せっかく描いたものの、
これって、別に意見書に求められていることではないんですよね。

おそらく、日の目を見ない。
自分では結構納得感があって、完成度もあると思うだけに、なんだかもったいないなあ。。んー。。


おいおい。。
いったい何に時間を使ってんだ。
いまやらなきゃいけないのは、意見書だ。意見書！！　ほかのことするな！