目的と方策

今日はこのあと13時半から某審査委員会。いまさきほど出発しました。

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昨日の件、
どうするのがいいのか？
と、悶々としてます。

「それは、あなたの都合ですのね？」
という言い分は、うん、たしかにそのとおり。

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あともう1回ある。

最優先すべきは
次回の内容の質をどれだけ高めることができるか。

それを目指すにあたり、
オーナーに事前メールを送る意味はなんだ？？それをすることによる達成事項は何だ？

契約不履行の回避、
契約社会において大事なことだけど、でも、次回の内容の質の上げ下げに対する影響は？？

最優先は次回の内容の質。
そのために大事なことは、メンバーに士気を高めてもらうこと。

オーナーへの連絡は、それに寄与する方策か？ぜんぜんそんな気がしない。



昨日の帰り際、
背中をガンガン叩かれました。
本人は悔しかったと言ってました。

背中、痛かったですが、
嬉しかったです。

やる気スイッチが入ったということなのなら、いまはそれが一番大切なこと。