昨日は完徹で新年度初日を迎えました。とほほ。
さ、ということで
2017年度に入りましたね!
えーっと、
どこまでなら書いていいのかなあ、、
2017年度に取組むことの中で、
明らかに異色があります。
な、なんと人事部門。
「人財育成」を取組テーマの一つとして掲げるようになって4, 5年が経ちますが、しかし、それはあくまで「事業部門の取組として」でした。
それがまさかの
人事部門に籍を置いての取組。
あ、大学の人事課ではないですよ。念のため。某企業の人事部門です。
名刺も作っていただけるのだそうで、
「人事部」と書かれた自分の名刺を見て、自分が何を感じるのか楽しみです\(^ω^)/
これも、「特任」という身分だからこそ実現した話です。ありがたいです。ほんとに。
任期は半年間なので、
時間が短いのですが、しっかりした道筋を作りたいと思っています。
いやそれにしても
今回の話をいただくまで人事部門に所属することになるとは全く頭にありませんでした。まったく考えたことなかったことなのですが、いまは実はかなりワクワクしてます (^ω^)
さ、ということで
2017年度に入りましたね!
えーっと、
どこまでなら書いていいのかなあ、、
2017年度に取組むことの中で、
明らかに異色があります。
な、なんと人事部門。
「人財育成」を取組テーマの一つとして掲げるようになって4, 5年が経ちますが、しかし、それはあくまで「事業部門の取組として」でした。
それがまさかの
人事部門に籍を置いての取組。
あ、大学の人事課ではないですよ。念のため。某企業の人事部門です。
名刺も作っていただけるのだそうで、
「人事部」と書かれた自分の名刺を見て、自分が何を感じるのか楽しみです\(^ω^)/
これも、「特任」という身分だからこそ実現した話です。ありがたいです。ほんとに。
任期は半年間なので、
時間が短いのですが、しっかりした道筋を作りたいと思っています。
いやそれにしても
今回の話をいただくまで人事部門に所属することになるとは全く頭にありませんでした。まったく考えたことなかったことなのですが、いまは実はかなりワクワクしてます (^ω^)