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うおー！プローブのカタログが出てきた＼(^ω^)／
さきほど、学部3年のときの実験レポートが出てきてビックリしましたが、 今度は、初めて買った愛車（22年経ったいまも乗っている）プローブのパンフレットが出てきました(◎_◎;) しかも、22年前のものとは思えぬ綺麗さ。いやはや、こりゃすげーな。 こんなんだから、家に物が多いんだよなあ 💦
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中身を読んでもさっぱりわからん(◎_◎;)
さきほど学生時代の電気実験レポートについて書きましたが、もういっちょ投稿します。 残ってたのは全6本。 なんで6本？この6本になにか特別な意味があったのかな？ たしか、2年後期から実験がスタート。3年になると週2回（ということは、週2回の提出義務）で、提出前夜はほぼ例外なく徹夜してたような記憶があります。 ということは、学部時代の実験回数は相当な数なんですよね。なんでこの6本を残したんだろう？？？...
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さすがにこの時間はしんどい！
27時を過ぎました。 この時間帯はキツイなー (>_<) ダンボールに入ったままの書類はなくなりました。が、デスクの上に書類の高い山が3つ。ということは、まだダンボール1.5分が手付かず (T-T) 泣きそうです
View Article同じことが繰り返されないことを願う
ほんとうは、 この週末は両親に会いに行く予定でした。 しかし、、取りやめました。そうせざるを得なかった。 これまでの経緯を考えると、今回は仕方なかった。そうともいえるような気がします。だから、今回は何も言いません。黙ってやります。すべてを仕上げられるわけがないですが、優先順位を付けて、週明け月曜日に臨みます。
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グフフフ o(^▽^)o ブレーブス復活＼(^o^)／
前回の復刻の時、 待ちに待っていた反動で、異常なまでにグッズを買い込んでしまいました。今回もどう考えてもヤバイですここ数年、復刻といえば近鉄ばっかりだったので、今年の阪急ブレーブス復刻はほんとに嬉しいですいまからとっても楽しみです o(^▽^)o対戦相手が昨年の覇者というのがなんとも複雑ですが
View Article今日はよく頑張った！
今日は結構集中して頑張ったような気がします。 まだ仕上がってませんが、骨格は全貌を現したんじゃないかな。ということで、ちょっと気が抜けてさきほどの投稿でした。えへへ。今日はそろそろ寝よう。明日ですね、明日。明日、がんばろー！
View Article「スキル」と「コンピテンシー」
ITサービスのビジネスでは「スキル」 は、特定の製品・サービスの適用ノウハウ や 特定のプログラミング言語などの要素スキル で語られることが多くあります。 しかし、単に技術的なスキル が高いというだけでなく、コミュニケーションやリーダーシップなど 人間系のスキル の高さも重要です。 「コンピテンシー」 とは、現場で高い業績（成果）を上げる人材の観察から見出される 「行動特性」...
View Articlejob discription
ジョブ・ディスクリプションとは、それぞれの職務の遂行内容・難易度・求められるスキルなどを記述し、職務自体を定義する資料のことです。欧米では就職・転職の際に当たり前のように使用される資料で、求職者は企業の作成したジョブ・ディスクリプションを見て、その職に応募するかどうかを検討しています。日本企業では、これまでジョブ・ディスクリプションをあまり利用してきませんでしたが、グローバル化によって海外の人材が増...
View Article新たな冒険が、始まった。
局面が変わったと思う。 脱・消費財。 脱・単品商品ビジネス。 この流れは2015年から顕在化していましたが、 ここへきて、 「人財育成」に照準を合わせたプロジェクトのウエイトが一気に上がってきました。5件中、5件が人財育成がらみです。正確には、人財育成に始まり、人財育成に終わる話ではなく、［事業ドメイン再定義 → 組織開発 → 人財育成] という流れであり、入り口は事業戦略。人財育成は出口です。...
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まさかの人事部門の所属
昨日は完徹で新年度初日を迎えました。とほほ。 さ、ということで 2017年度に入りましたね！ えーっと、 どこまでなら書いていいのかなあ、、 2017年度に取組むことの中で、 明らかに異色があります。 な、なんと人事部門。 「人財育成」を取組テーマの一つとして掲げるようになって4, 5年が経ちますが、しかし、それはあくまで「事業部門の取組として」でした。 それがまさかの 人事部門に籍を置いての取組。...
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「研修のための研修はやらないぞ」と言っていた張本人がまさかの研修づくりという珍事
「研修講師に興味なし」と以前のブログで書いたの覚えてます。たしかにそう書きました。 そんな私なのですが、 いま楽しんで研修開発してます＼(^ω^)／ 食わず嫌いだったのかな？？あはは サービス・デリバリ・プロセスやら マネタイズ・シナリオやら 認知行動療法など、 結構、いろいろ駆使しようとしてます。 どうせやるなら、やはりね、ただの研修にはしたくないわけですウヒャヒャ
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あ！日付が替わってた！熱中しすぎた(^_^;)
オリックスが勝ったもんだから 気分ルンルンで仕事が捗る捗る＼(^ω^)／ 楽天3戦目の 9回2死までいって特大逆転ホームランを打たれた時は卒倒しそうになりましたが、 幸い、その日は落ち込んでる暇すらなく完徹で救われました。 昨日と今日は 西武に連勝＼(^o^)／ 松葉がめっちゃよかったです！ 先頭に四球を出して自滅していた松葉とは別人でした。すばらしかった！ さ、そろそろ帰ろう。 家に帰ったら...
View Articleちょっとした何気ない一コマに幸せを感じる
たぶん、 ほんとになんでもない1コマでした。 なんでもない1コマなのですが、 なんともいえない幸せに包まれた気持ちになりました。 なんなんすかね。 今日は、 新しい仲間たちと 作戦会議してました。 途中から親分も合流。 今年度あれやろう、これやろう と、ワイワイ話してました。 よくあるシーンなのですが、 今日のそれはなにか違くて とても印象的でした。 いまはまだ うまく表せません。...
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目的地に着いたら、まず洗濯じゃ！洗濯物持参して出張って、なんやねん！もぉ！！
名古屋を出発しました。 連日なんでこんなにバタバタしてんだろう。落ち着かないなあ。うーん。 今日はこのあと現地入りしたら、まず洗濯です。もう着替えがなくなりました。名古屋にしばらくいたわりには、連日帰宅が夜中だったため一度も洗濯機を回せませんでした洗濯物持参して出張って、なんやねん！もお！明朝、Yシャツをクリーニングにも出さないと。
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