今日はよく頑張った！
今日は結構集中して頑張ったような気がします。 まだ仕上がってませんが、骨格は全貌を現したんじゃないかな。ということで、ちょっと気が抜けてさきほどの投稿でした。えへへ。今日はそろそろ寝よう。明日ですね、明日。明日、がんばろー！
View Article「スキル」と「コンピテンシー」
ITサービスのビジネスでは「スキル」 は、特定の製品・サービスの適用ノウハウ や 特定のプログラミング言語などの要素スキル で語られることが多くあります。 しかし、単に技術的なスキル が高いというだけでなく、コミュニケーションやリーダーシップなど 人間系のスキル の高さも重要です。 「コンピテンシー」 とは、現場で高い業績（成果）を上げる人材の観察から見出される 「行動特性」...
View Articlejob discription
ジョブ・ディスクリプションとは、それぞれの職務の遂行内容・難易度・求められるスキルなどを記述し、職務自体を定義する資料のことです。欧米では就職・転職の際に当たり前のように使用される資料で、求職者は企業の作成したジョブ・ディスクリプションを見て、その職に応募するかどうかを検討しています。日本企業では、これまでジョブ・ディスクリプションをあまり利用してきませんでしたが、グローバル化によって海外の人材が増...
View Article孤独に耐えているように感じた
そう言われた時、 深海に落ちていくような感覚を覚えました。 うまく言い表せないのですが、 一切の音がなくなり、 時の流れが止まったような感覚です。 白黒ではなく、色彩を感じ取ることはできるけど、 明瞭さはなく、一面が青みを帯びていて、特に何かが見えるわけではないという感覚。
View Article新たな冒険が、始まった。
局面が変わったと思う。 脱・消費財。 脱・単品商品ビジネス。 この流れは2015年から顕在化していましたが、 ここへきて、 「人財育成」に照準を合わせたプロジェクトのウエイトが一気に上がってきました。5件中、5件が人財育成がらみです。正確には、人財育成に始まり、人財育成に終わる話ではなく、［事業ドメイン再定義 → 組織開発 → 人財育成] という流れであり、入り口は事業戦略。人財育成は出口です。...
View Article講演シートをアップロードいたしました
最近よく使用する講演シートをアップロードしました。もしよしければご覧になってください。⇒ https://www.slideshare.net/YuichiroKato3/presentations
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縛られたくない。自由がいい。「気が向くままに」がいい。
ほんとは昨日のうちに名古屋に帰る予定でしたが、途中で話の流れを切りたくなくて、帰るのをやめました。相変わらず計画性がない。行き当たりばったりです でも、 行き当たりばったりであることには変わりないのですが、その度合いは以前と比べて改善されていると思います。程度の話であり、行き当たりばったりであることには変わりないんですけどね 以前はですね、 なにかとノープランでした。...
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グフフフ o(^▽^)o ブレーブス復活＼(^o^)／
前回の復刻の時、 待ちに待っていた反動で、異常なまでにグッズを買い込んでしまいました。今回もどう考えてもヤバイですここ数年、復刻といえば近鉄ばっかりだったので、今年の阪急ブレーブス復刻はほんとに嬉しいですいまからとっても楽しみです o(^▽^)o対戦相手が昨年の覇者というのがなんとも複雑ですが
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今日は結構集中して頑張ったような気がします。 まだ仕上がってませんが、骨格は全貌を現したんじゃないかな。ということで、ちょっと気が抜けてさきほどの投稿でした。えへへ。今日はそろそろ寝よう。明日ですね、明日。明日、がんばろー！
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ITサービスのビジネスでは「スキル」 は、特定の製品・サービスの適用ノウハウ や 特定のプログラミング言語などの要素スキル で語られることが多くあります。 しかし、単に技術的なスキル が高いというだけでなく、コミュニケーションやリーダーシップなど 人間系のスキル の高さも重要です。 「コンピテンシー」 とは、現場で高い業績（成果）を上げる人材の観察から見出される 「行動特性」...
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ジョブ・ディスクリプションとは、それぞれの職務の遂行内容・難易度・求められるスキルなどを記述し、職務自体を定義する資料のことです。欧米では就職・転職の際に当たり前のように使用される資料で、求職者は企業の作成したジョブ・ディスクリプションを見て、その職に応募するかどうかを検討しています。日本企業では、これまでジョブ・ディスクリプションをあまり利用してきませんでしたが、グローバル化によって海外の人材が増...
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そう言われた時、 深海に落ちていくような感覚を覚えました。 うまく言い表せないのですが、 一切の音がなくなり、 時の流れが止まったような感覚です。 白黒ではなく、色彩を感じ取ることはできるけど、 明瞭さはなく、一面が青みを帯びていて、特に何かが見えるわけではないという感覚。
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局面が変わったと思う。 脱・消費財。 脱・単品商品ビジネス。 この流れは2015年から顕在化していましたが、 ここへきて、 「人財育成」に照準を合わせたプロジェクトのウエイトが一気に上がってきました。5件中、5件が人財育成がらみです。正確には、人財育成に始まり、人財育成に終わる話ではなく、［事業ドメイン再定義 → 組織開発 → 人財育成] という流れであり、入り口は事業戦略。人財育成は出口です。...
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最近よく使用する講演シートをアップロードしました。もしよしければご覧になってください。⇒ https://www.slideshare.net/YuichiroKato3/presentations
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縛られたくない。自由がいい。「気が向くままに」がいい。
ほんとは昨日のうちに名古屋に帰る予定でしたが、途中で話の流れを切りたくなくて、帰るのをやめました。相変わらず計画性がない。行き当たりばったりです でも、 行き当たりばったりであることには変わりないのですが、その度合いは以前と比べて改善されていると思います。程度の話であり、行き当たりばったりであることには変わりないんですけどね 以前はですね、 なにかとノープランでした。...
View Article想像以上におもしろい展開になるかも＼(^o^)／
同期が明日プレゼンする骨子を読ませてもらいました。昨日、名古屋に帰るのをやめた甲斐がありました。 入社当時はまったく考えたことがなかったまさかの人事異動でしたが、もしかするとこれは必然だったのかも。 お互いに無いものを持ってる。 一緒にもっといい仕事をしたい。 そう強く思いました。 これだけのスーパースターが同期にいただなんて、入社20年が経って初めてわかりました。
View Article今日は泊まり込みだなあ。なんだか虚しい2日間(T_T)
久しぶりに名古屋に帰ります。 ん？「久しぶりに名古屋に行きます」かな？？ 31日は昼に関西に向かうため、 残された時間は最大で45時間。 でもそれは一睡もせずに31日 12時に出発する場合だから、実際はねえ。うーん。 なにをやるのかというと、 なんと引っ越しの後片付け (T_T) 仕事じゃない。このクソ忙しい時になんちゅー生産性のない過ごし方。 もともと今月中の約束だったし、...
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怒りの後片付け
よっしゃーーー！ 10箱仕留めたったど！ この調子なら明日一日やればなんとかなるんちゃうやろか？？と、こういうとこで気を抜くとロクなことないんです。 今日は夜通しを前提にはせず 終電までいけるところまでやるで！ 追記、 中央列の一番上に「オリックス ボール」と書いてありますが、この一つ前の引越しの時の話であり、ボールが入っていたわけではありませぬ。って、いったい誰に言い訳してんだ？って感じですね。あはは
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劇団時代の脚本。新人時代の業務日誌。大学3年のときの実験レポート。アカン！懐かしすぎてついつい読んじゃう (◎_◎;)
ハラへった。。 ということで 大学至近の定食屋に来ました＼(^ω^)／ さきほどから とんでもない書類が次から次へと出てきて、ぜんぜんはかどりません。 劇団K-modeで上演した脚本が出てきたり、前職の新人時代の業務日誌が出てきたり、極め付けは、大学3年のときの手書きの電気工学実験レポートが出てきて、 いちいち歓声を上げて読みふけってしまってますo(^-^)o しっかしよくまあ...
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残るダンボールは3つ。しかし、終電まであと1時間15分。さあ、どうする！？
どうする！？ ったって、答えは決まってるわな 気が済むまでやる いまさら言ってもじゃーないですが 2日前に名古屋に戻ってりゃもうすこしマシな時間を過ごせましたよね いましばし休憩中ですが、 23時近くになって、いまエンジンバリバリです。居室からポーズのスピーカーを持ち込み音楽ガンガンかけてますこの建物にはもう誰もいないから、心置きなく大音量\( ˆoˆ )/
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