「事業構想」をバーンと掲げるようになったんだもんね。なんか、しみじみ。

もう一週間が経過しているのですが、
いまだに第105回 品質管理シンポジウムの興奮がさめてません。

「満足した」ではないんです。
「ようやくスタートラインに立った」という感じです。

これで次の幕が上がる！
ついに、次のステージに進む！
そういう興奮です

今週、荷物の整理をしていて
いろいろなものが出てきました。
「よくまあ、ここまで捨てずに取ってあるね～」と、自分が自分に言いたくなるほど、いろいろ。前職は広告会社ですから、その名のとおり何をやっていたのか自明ですが、この大学に着任して15年の間に取組みが大きく広がっていきました。

広告コンセプトの開発 → 商品開発 → 技術経営
という変遷だけでも結構な非連続なのに、

技術経営 → 競争戦略 → 人財育成 → 組織開発
そして「事業構想」、さらには「事業開発」に至る。

ん？
いや、変遷か？

変遷といえば変遷だけど
記号は、“→” ではなくて、“＋” ですね。
前を捨てて、移り変わっていった訳ではないですから。

広告コンセプトの開発
＋ 商品開発
＋ 技術経営
＋ 競争戦略
＋ 人財育成
＋ 組織開発
＋ 事業構想

＝ 事業開発

最後の二つ（事業構想と組織開発）を合わせたものが、事業開発。八の字を描くこと。

事業開発 ＝ 事業構想 ＋ 組織開発

かなり気に入ってます。
限りある時間を投入し甲斐のあるテーマだと思ってます。

今回の品質管理シンポジウムは、
まさに、そこにいよいよ踏み込む転機になったと思っています。

15年間が長いのか、短いのか
よくわかりませんが、

15年間の月日で
よくここまで来れたなあ
と、しみじみとした気持ちです。

こうして推移してこれたことを喜んでいます。が、しかし、この推移が計画的だったのかというと、けいかくの「け」の字もなかったのでまったくもってビミョーです

思いつくままに。なのか、
本能がおもむくままに。なのか、

いい匂いがするほうへ誘われるままに歩いていたら、気がついたらここに来ていた。そんな感じがします。