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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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10年の月日

実際のところどうなるかはまったくわかりませんが、今週から片づけ始めました。 2年前にここへ引っ越してきたのですが、そのときのダンボールのままの荷物が多いです。ダンボールに詰めるというより、一つ一つのダンボールを開けて「これは何が入ってるんだっけ?」と確認してるような感じです。なんかヘンな感じです。 その一つに、 思い出がいっぱい詰まったダンボールが見つかり、中を一つ一つ見てました。 すすきをバックに...

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明日は、BM日本大会。明日から27日までフル稼動!

先週までは頭を使ってましたが、...

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「事業構想」をバーンと掲げるようになったんだもんね。なんか、しみじみ。

もう一週間が経過しているのですが、 いまだに第105回 品質管理シンポジウムの興奮がさめてません。 「満足した」ではないんです。 「ようやくスタートラインに立った」という感じです。 これで次の幕が上がる! ついに、次のステージに進む! そういう興奮です 今週、荷物の整理をしていて いろいろなものが出てきました。...

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BMは、明日の地平を切り拓く取組み。

この言葉、好きです。 とても気に入ってます。 今日の日本大会でも引用させていただきました。

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一人では決してできない

多くを望んでません。...

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合宿だぁー\(^o^)/

今日はルンルン気分です🎵 来年から新規取組みがスタートすることになりまして、その初っ端が合宿!合宿はいいよねー( ^ω^ )たのしみだなー みんなでいいHSJを作りたいです あ、 HSJはですね、 ユニバーサル・スタジオ・ジャパンみたいな表記ですが、 ホップ・ステップ・ジャンプです

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事業構想セミナー

[10:00-12:00] 0. 事業開発の全体像 1. 我々は顧客の何の実現にコミットしているといえるか? 2. 生産性、再考 3. 「顧客の何の「生産性」に関わっているのか?」という観点からの事業ドメインの価値再検討 ------- [13:00-15:00] 4. 合同PEST分析で未来を読む 5. お星さまに向かってホップ・ステップ・ジャンプ ------- [15:00-17:00] 6....

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次は「組織開発セミナー」やな

来年から事業構想セミナーがスタートするのですが、事業構想をやるということは、芋づる式に「組織開発セミナー」も始めなヘンですな。事業を構想しただけで組織オペレーションに落としこまきゃ、事業開発にならん。 事業開発 = 事業構想 + 組織開発 ですもんね。 ということはつまり、...

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まさかの週末のクリスマスイブ出動要請

急に言われた時は え?マジで?と思いましたが事の重大さはわかってます。答申の期限がその数日後に迫っているとのこと。結構タフな会議になると思いますが、せっかくお声がけいただいたので期待に答えられますようがんばります。しっかしまあ、なかなか強引ですな。あはは

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ご意向

ただいま酔いがまわってふらふやなので、詳細は明日書きます。 まずは速報です。 本件は来年も存続の可能性が飛躍的に高まりました\(^o^)/

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トレードオフにはなるけど、その度合いをどれだけ下げられるかです

その後、どうなっているのかわからなくて気になっていたのですが、 事態は確実に動いていることがわかりました。 いまはまだ事態が動いているだけであり、なにも決まっていませんが、心の準備はしておこうと思います。

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10年の月日

実際のところどうなるかはまったくわかりませんが、今週から片づけ始めました。 2年前にここへ引っ越してきたのですが、そのときのダンボールのままの荷物が多いです。ダンボールに詰めるというより、一つ一つのダンボールを開けて「これは何が入ってるんだっけ?」と確認してるような感じです。なんかヘンな感じです。 その一つに、 思い出がいっぱい詰まったダンボールが見つかり、中を一つ一つ見てました。 すすきをバックに...

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うちの参謀はものすごい

特殊能力の持ち主ですね。 恐れ入りました。素晴らしいです。 まさに、無くてはならない存在。

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第1グループ : 今年一年の検討結果を帰納することによる原理・原則化。つまり一般化。その後、演繹による第2、第3を検討。 第2グループ : 今年一年の検討をふまえ、保有シーズによる具現化第一弾を検討。 第3グループ : リード・カスタマを設定し、「顧客から相談される存在になるための要件」を検討。具体的には、(1)どういう相談を受けたいか? (そのためには、顧客の何を理解している必要があるか?...

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参謀S氏、申し訳ありませぬ!

アカン (><) 今週に入ってからのタフさは想像以上ですSさん、力作パワポをお送りいただいておきながら返信できなくてごめんなさい!明日も朝から缶詰のため、土曜日にやり取りさせていただくわけにはまいりませんでしょうか?ふう、、、気持ちはノリノリなのですが、体がついてこないですかなりバテバテ昔のような徹夜へっちゃら。職場に6泊7日泊まり込んでもビクともしない。という、昔のようにはいかない。涙涙

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幸せな一日

今日は2017年最後のBMミーティング。 年内最後に相応しい、とっても有意義な内容でしたたのしかったー新たな扉を開いたと言っても過言ではない第105回 品質管理シンポジウム後の最初のミーティングだったこともあり、幸せ感MAXでした。嬉しくて嬉しくて今日の最後にみんなで記念写真すんばらしい仲間たちですとーーっても幸せな一日でした

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明日は、BM日本大会。明日から27日までフル稼動!

先週までは頭を使ってましたが、...

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「事業構想」をバーンと掲げるようになったんだもんね。なんか、しみじみ。

もう一週間が経過しているのですが、 いまだに第105回 品質管理シンポジウムの興奮がさめてません。 「満足した」ではないんです。 「ようやくスタートラインに立った」という感じです。 これで次の幕が上がる! ついに、次のステージに進む! そういう興奮です 今週、荷物の整理をしていて いろいろなものが出てきました。...

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BMは、明日の地平を切り拓く取組み。

この言葉、好きです。 とても気に入ってます。 今日の日本大会でも引用させていただきました。

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2017年は、N社で始まり、N社で終わる。

事業部門トップの事業部年頭挨拶に帯同させていただき、講演したのが2017年1月6日。 月一度のペースでWSして、明日最終発表会を迎えます。各部門長を前にみんながどんな舞台を飾ってくれるのか楽しみです。 緊張します

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