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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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第1グループ
: 今年一年の検討結果を帰納することによる原理・原則化。つまり一般化。その後、演繹による第2、第3を検討。

第2グループ
: 今年一年の検討をふまえ、保有シーズによる具現化第一弾を検討。

第3グループ
: リード・カスタマを設定し、「顧客から相談される存在になるための要件」を検討。具体的には、(1)どういう相談を受けたいか? (そのためには、顧客の何を理解している必要があるか? の二点を定め、その後、実際に顧客訪問して考察結果を提言。

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