WS進行計画

来月から新プロジェクトが始まります。相当ヘビーです(@_@) 第2回以降はすべて合宿。11月の同社年次行事に提言することになっているため、合宿に合宿を重ねてもカツカツです。

全体の進行を
以下のように考えています。

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第1回WS （4月）
『未来の社会的課題』

・ 全体像のオリエンテーション
・ 花火マップ
・ 着目すべき未来の社会的課題リスト
・ 着目すべきスクリプトの検討
・ 仮スクリプトに紐づくDoニーズの初期検討

［宿題］
1) 花火マップ素材の収集
2) 私のおすすめスクリプト
3) Doニーズ アイデアのリストアップ

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第2回WS （5月 合宿）
『未来を見据えた顧客成長プロセス』

・ スクリプトの設定
・ Doニーズの洗い出し
・ HSJ（ホップ・ステップ・ジャンプ）

［宿題］
1) スクリプトにおけるDoニーズの追加
2) Doニーズを満たす新製品・サービスの検討

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第3回WS （6月 合宿）
『マネタイズ・シナリオ』

・ スクリプトおよびこれに紐づくDoニーズの見直し
・ Doニーズを満たす新製品・サービスの再検討
・ マネタイズ・シナリオの検討

［宿題］
自社Doの検討

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第4回WS （7月 合宿）
『活動システム』

・ 各人が検討した「自社Do」の一覧化と表現レベル合わせ
・ 一次Doレベルに着目した「Do間の因果関係」の検討

［宿題］
一次Doの追加検討

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第5回WS （8月 合宿）
『簡易版 品質保証体系図』

・ 追加検討された一次Doを加味した活動システムの修正
・ 各Doを担う主体部門を割り当てた簡易版 品質保証体系図の作成

［宿題］
1. 認知行動療法を援用した気づきシートへの回答
2. 現行QMSに対する課題提言

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第6回WS （9月 合宿）
『新版QMS』

・ 現行QMSの概説
・ 現行QMSの課題
・ QMS全体像を構成すべきサブプロセスの検討

［宿題］
認知行動療法を援用した気づきシートの追加

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第7回WS （10月 合宿）
『私たちの価値創造観』

・ これまでのGDロジック起点の価値創造を、 SDロジック起点の価値創造に転換するために、全社的に共有すべき価値観の箇条書き
・ 総括