バッサリ削ぎ落とし、スクリプト大復活

いやいやいや、
結構、思い切ったカットになりました。

働き甲斐改革、
目標創造力、
環境適応、
ロイヤルティ、
ジョブ理論、
そして、極めつけは
顧客成長プロセス。

すべて削ぎ落としました。
カットした枚数は、100枚弱。
全体のおよそ1/3です。

常連の「顧客成長プロセス」を切るのはさすがに迷いましたが、今回の文脈からしてこれは十分条件にすぎないため、必要条件のみ残すことして対象外にしました。

再演でこれだけの量をカットしたのは初めてです。自分でもビックリ。

これだけ削ぎ落としてでも新たに組み込みたかったのは、スクリプト。かつては、常連だったコンテンツです。2014年あたりを最後にスクリプトの扱いをやめていました。

ほほぉ、、
ということは、5年間くらい二軍落ちしていたのですね。

スクリプトが久々に話題に出たのは、今年1月の某社WSの時です。私が言う顧客プロセスと、参加メンバーが言う顧客プロセスが、「プロセス」という言葉は同じでも、プロセスがカバーしている範囲がぜんぜん違うと感じたことがきっかけです。その後、別の企業との打合せでも同じような議論になり、最近はスクリプトを収めたpptファイルを開く機会が急に増えました。

ここへきて、なんとなんとスクリプトは一連の文脈の中核要素になってきました。今回の再演にあたり、既存のシート構成のまま単純にスクリプトを更に組み込むと、シート枚数は350枚近くに達し、全体の流れの上でも非常にわかりずらくなってしまう。

ということで、今回はスクリプトを中心に構成を立て直すことにしました。その結果、さきの各要素がドバっと外れました。


さきほどから
再構成したシートをスライドショーでチェックしているのですが、

これ、結構いいっす！！
好き

と、ところで、、
これだけいじって「再演」といえるのでしょうか？
別物になっているような気がします