2月末日 分析モデル、確定
3月上旬 調査票、完成
3月中旬 アンケート調査、実施
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アンケート調査実施日はこちらの都合ではないため、
後ろにずらすという選択肢はない。
実施日から逆算すると、
調査票完成と分析モデル確定は上記の期日がギリギリ。
ほんとうはさらに前倒ししたいくらい。
これは年始早々から全速で動き出さないと間に合わないと思う。
担い手は誰だ？
とりあえず、
1月9日の内容で一つの判断をします。
しかし、分析モデルがの確定（つまり、検証すべき仮説）の確定がどれだけ引っ張ったとしても2月末までであることを考えると、果たして9日まで待つことが妥当なのだろうか？
これまでに一つでも実績があれば、私の気持ちの持ちようが違うのですが、
残念ながらそうではないので、リスク回避策を立てざるをえないのでしょう。
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『これからの時代のミドルマネジメントに求められる「資質」と「能力」』
というテーマは、
ミドルアップダウンを特徴とする我が国企業にとって極めて重要。
TQMが掲げる「全員参加」は、ミドル層の力が欠かせない。
このテーマに
カトケン独自の見解を出したい。 ぜひ出したいです。