当面のKPIは、何でしたっけ?
残念ながら、
思いっきり抵触しています。
投稿を急ぐと、このさき抵触しっぱなしになり、2015年最初の月にして頓挫することになります。
どうする?
いま必要なのは、
結果指標となるKPIではなく、
そのような結果をもたらすための
プロセス指標としてのKPIを設定する必要があるのではないでしょうか?
それは、
誰かから教示されるのではなく、
自分自身が考えて設定すべきなのではないでしょうか?
すくなくとも
新年一発目の今回のアクションは
PDCAが見受けられません。
これまでと比較して
何がどう良くなったのか分かりません。
努力していることは認めています。
それだけに、
同じレベルのパフォーマンスを繰り返すべきではないと思います。
作業者を卒業すべき。
そう思います。
真剣に考えるべきだと思う。
いかが思いますか?
残念ながら、
思いっきり抵触しています。
投稿を急ぐと、このさき抵触しっぱなしになり、2015年最初の月にして頓挫することになります。
どうする?
いま必要なのは、
結果指標となるKPIではなく、
そのような結果をもたらすための
プロセス指標としてのKPIを設定する必要があるのではないでしょうか?
それは、
誰かから教示されるのではなく、
自分自身が考えて設定すべきなのではないでしょうか?
すくなくとも
新年一発目の今回のアクションは
PDCAが見受けられません。
これまでと比較して
何がどう良くなったのか分かりません。
努力していることは認めています。
それだけに、
同じレベルのパフォーマンスを繰り返すべきではないと思います。
作業者を卒業すべき。
そう思います。
真剣に考えるべきだと思う。
いかが思いますか?