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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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かける手間暇が、「費用」に相当するのか、「投資」にするのか。どちらに振れるのかでまったく資源投入量が変わるんだよね。

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別の言い方をすると、
そういう言い方になります。

より正確に言うと
[モチベーションが高い/低い]と[費用/投資]は単なる言い換えじゃなくて、
[原因-結果]の関係ですね。

私の場合は、
[モチベーション低下 → 費用認定] ではないと思ってます。

[費用認定 → モチベーション低下] だと思う。

ーーー

ということは次に興味が湧くのは
費用認定に至る原因ですねぇ。

「ケースの状況」や「相手の属性や特性」ではなく、
自分自身の中にある演繹推論ルール(=価値基準)に原因を求めてみたいと思います。



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