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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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なあーんだー。今日は中止かあー。

つまんないなー

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観に行くと、全敗。観に行かないと、全勝。観に行くな!ということ??

ちょっと複雑な気持ちになりますが ま、ともかく、3連勝して嬉しいです ロメロ、大丈夫なのかな たいへん心配です

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ロメロにメロメロ

たなかチャンさんのツイートによるとロメロのフェイスタオルが売り切れ。みんな、ロメロにメロメロ もちろん私もですバファローズポンタ、かわいいなーいま、ほんとこういう気分です。開幕してまだ7試合しかやってないですが4連勝して、貯金1 2014年以来914日ぶりの貯金なのだそうです。どんだけ赤字を続けてきたんだ...

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ソワソワ(o^^o)早く始まらないかなー

あと1時間半! 早く始まらないかなー 楽しみだなー 待ちきれなくてすでにパリーグTVはスタンバってます(o^^o)そして、昨日の試合録画みてます

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キャー\(^o^)/

わーいわーい\(^o^)/ バンザーイ\(^o^)/バンザーイ\(^o^)/

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おりほーー\(^o^)/

すばらしい週末だったー (o^^o) 先週とエライ違いです おりほーー \(^o^)/ バファローズポンタも喜んでます!

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ビール飲みながらスポーツニュースをハシゴ中

どの番組も日ハム目線で気を悪くしてたのですが goingがオリックス目線で編集してくれて嬉しいです(*^◯^*)

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頭痛がひどくて、ジッとしています。痛みがひどいけど、でも、今日はよかった。嬉しいです。

この状態で筋トレすると 血管が切れるような気がするので ただいま、痛みが引くのを待ってます。 痛みが引くのを待ち、ただただ耐えるのはしんどいのですが、 それを差し引いても今日はとてもよかった。 昨秋の品質管理学会誌 ブランドマネジメント特集の中核を、今秋に再現できることが決まりました!とーーーーーっても嬉しいです\(^o^)/ イタタタ。 やはり、頭が痛いです

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いま一つ、自分にしっくりこない

一言でいうと、 「器がちっさい」です。 いったい何にこだわってんだ?? 一線を超えてない人間の自尊心なんざ くだらないです。

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二階ちゃん、NGワードを心得ておくように

わかったね? 第二のKBTになったらあかんよそしてKBTへ。今日はありがとう。事件当日の背中バシバシを今日垣間見ました。

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いったいなんちゅう勝ち方や(◎_◎;)

あー、びっくりした

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job discription

ジョブ・ディスクリプションとは、それぞれの職務の遂行内容・難易度・求められるスキルなどを記述し、職務自体を定義する資料のことです。欧米では就職・転職の際に当たり前のように使用される資料で、求職者は企業の作成したジョブ・ディスクリプションを見て、その職に応募するかどうかを検討しています。日本企業では、これまでジョブ・ディスクリプションをあまり利用してきませんでしたが、グローバル化によって海外の人材が増...

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新たな冒険が、始まった。

局面が変わったと思う。 脱・消費財。 脱・単品商品ビジネス。 この流れは2015年から顕在化していましたが、 ここへきて、 「人財育成」に照準を合わせたプロジェクトのウエイトが一気に上がってきました。5件中、5件が人財育成がらみです。正確には、人財育成に始まり、人財育成に終わる話ではなく、[事業ドメイン再定義 → 組織開発 → 人財育成] という流れであり、入り口は事業戦略。人財育成は出口です。...

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講演シートをアップロードいたしました

最近よく使用する講演シートをアップロードしました。もしよしければご覧になってください。⇒ https://www.slideshare.net/YuichiroKato3/presentations

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縛られたくない。自由がいい。「気が向くままに」がいい。

ほんとは昨日のうちに名古屋に帰る予定でしたが、途中で話の流れを切りたくなくて、帰るのをやめました。相変わらず計画性がない。行き当たりばったりです でも、 行き当たりばったりであることには変わりないのですが、その度合いは以前と比べて改善されていると思います。程度の話であり、行き当たりばったりであることには変わりないんですけどね 以前はですね、 なにかとノープランでした。...

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想像以上におもしろい展開になるかも\(^o^)/

同期が明日プレゼンする骨子を読ませてもらいました。昨日、名古屋に帰るのをやめた甲斐がありました。 入社当時はまったく考えたことがなかったまさかの人事異動でしたが、もしかするとこれは必然だったのかも。 お互いに無いものを持ってる。 一緒にもっといい仕事をしたい。 そう強く思いました。 これだけのスーパースターが同期にいただなんて、入社20年が経って初めてわかりました。

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まさかの人事部門の所属

昨日は完徹で新年度初日を迎えました。とほほ。 さ、ということで 2017年度に入りましたね! えーっと、 どこまでなら書いていいのかなあ、、 2017年度に取組むことの中で、 明らかに異色があります。 な、なんと人事部門。 「人財育成」を取組テーマの一つとして掲げるようになって4, 5年が経ちますが、しかし、それはあくまで「事業部門の取組として」でした。 それがまさかの 人事部門に籍を置いての取組。...

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「研修のための研修はやらないぞ」と言っていた張本人がまさかの研修づくりという珍事

「研修講師に興味なし」と以前のブログで書いたの覚えてます。たしかにそう書きました。 そんな私なのですが、 いま楽しんで研修開発してます\(^ω^)/ 食わず嫌いだったのかな??あはは サービス・デリバリ・プロセスやら マネタイズ・シナリオやら 認知行動療法など、 結構、いろいろ駆使しようとしてます。 どうせやるなら、やはりね、ただの研修にはしたくないわけですウヒャヒャ

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ちょっとした何気ない一コマに幸せを感じる

たぶん、 ほんとになんでもない1コマでした。 なんでもない1コマなのですが、 なんともいえない幸せに包まれた気持ちになりました。 なんなんすかね。 今日は、 新しい仲間たちと 作戦会議してました。 途中から親分も合流。 今年度あれやろう、これやろう と、ワイワイ話してました。 よくあるシーンなのですが、 今日のそれはなにか違くて とても印象的でした。 いまはまだ うまく表せません。...

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海に行きたいなー

なんか無性に 海を見たい! モルディブが理想だけど、 西表でももちろんいい! 海に行きたいよー(T-T)

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