成否はKPIにかかっている
KPIとはkey performance indicator の略で、企業目標の達成度を評価するための主要業績評価指標のこと。 本プロジェクトで検討していることがうまくいくかどうかは、適したKPIを設定できるかどうかにすべてかかってると思ってます。 鍵は、 脱・結果系。 あ、、、結果系の指標を無視するわけではないですから、正確には「脱」ではないですね。not, but ではなく、not only,...
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佐藤達也
毎年、復帰を願っていました。 2014年シーズン、8回はサトタツの持ち場でした。8回表に入る直前に、登場曲「心絵」がかかると僅差でも勝利を確信してました。 とても寂しいです。
View Articleおっとっと。あれれ？また曲面が変わった？？
事態が暗転し、 いっそ「無し」にしてしまえばいい と思っていたのですが、 んー。 そうでもなさそうです。 ただし、好転というわけでもないです。 なにがかんだかよくわかりません。なんかスッキリしません。とほほ。
View Articleデジタルトランスフォーメーション。差が大きすぎて溜息が出ちゃう。
いよいよ明後日から11月。 過ごし方がガラッと激変します。 まずはBMを取り戻す。 次に組織開発とデジタルトランスフォーメーション。 前者・組織開発は、中期経営計画直結のプロジェクト。同社の未来の経営幹部とともに練り上げます。めっちゃ大事。そして、めっちゃ楽しい。 後者は11月からの新規です。...
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ついに10月最後
今月も最後の日を迎えました。 この10月はいつもの月末ではないため なんとも言い表せない複雑な気持ちです。 この10年間を語る上で欠かすことができない３社と同じ舞台に立つことができて本当に嬉しいです。その日が10月31日、というのは単なる偶然なのか、何かの暗示なのか。あとになってみないとわからないですね。なんか不思議な感覚です。
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渋谷はとんでもないことに＼(^ω^)／
あ、そうか。 今日がほんとにハロウィンですね。 井の頭線に乗り換えようと渋谷で下車したのですが、荷物が重すぎて階段を上がれず、エスカレータがある109まで地下を歩いて地上に出たのですが、 す、すごい(@_@) すごすぎます 見物かねてセンター街に入ってみたい気持ちはヤマヤマですが、スーツケースに加えて手荷物を抱えているこの状態でセンター街に入ると散々なことになるんでしょうね...
View Article渋谷、退散
ゼェゼェ言いながら、井の頭線 渋谷駅にようやく着きました。普段なら109から改札まで2, 3分ですが、10分以上かかったような気がします。ハロウィン中の渋谷にスーツケースをゴロゴロ転がしてる方が悪いですね。 刺激的な渋谷のハロウィンでした。 さてさて、帰ります。
View Articleとても印象的な一日になりました
今日は、 いまのこの身分の最後の日でした。 その日に、K社、Z社、C社との共演（饗宴？） 3社は、この10年間の取組みに欠かすことができないです。その3社と舞台に臨むことができて、これ以上の喜びはありません。ほんとうに印象的な一日になりました。 F様、K様、S様、ほんとうにありがとうございました。幸せでございます。さきほど帰宅し、幸せをかみしめております。 今年4月から僅か7ケ月。...
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気持ち新たに本日2018年11月1日付で民間人に戻りました
本日2018年11月1日付で株式会社ブランドデザイン 代表取締役に就任いたします。顧客価値創造活動（BM活動:: Brand Management活動）に全力で臨みます。ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。
View Article遊戯三昧
「ゆげざんまい」ですか。 良いこと教えていただきました。 今日のクオリティフォーラム最終日のトリは、プロテニスプレーヤー杉山愛さんの講演でした。 「楽しいことをする」ではなく、 「することを楽しむ」。 ふむふむ。 にゃるほど。 えーっと、、...
View Articleどんな構成にしようかなー
クオリティフォーラムが終わり、 次の舞台に意識が移ろうとしています。 「超」が付くほど大手メーカーです。すべてのカンパニーの事業部長がお集まりになると伺っています。 んーーー。 どういう構成にいたしましょう。 技術部門の方もいらっしゃるということなので、必殺 VBridgeの起用もアリかなと思ったのですが、とはいえ今回のメインではないよなあ。んー。
View Article朝5時起きでしたからフラフラなんですけど、なぜか眠れない
三つ目の発表が終わり、 5分間の休憩に入る前に「みなさま、3件のご発表に共通する点にお気づきでしょうか？いずれの発表も『競合』が登場しないのです。詳しくは休憩後の総合討論でお話しします」と申し上げましたが、それはあらかじめ準備していたものではありません。直前にひらめいたことです。 3件の共通項を必ずつかまえる！...
View Articleサービス・ドミナント・ロジックから入ろう
うん、せやね。これでいこう。 そういえば、同社の過去の技報でSDロジックが取り上げられていましたね。ならばなおのこと、ここから一気に攻め入るのは悪くないんじゃないかな。 SDロジック → Doニーズ → デザイン思考 という導入にしよう！
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