「1担当部門の長でキャリアを終える人」と「経営層にステージアップする人」
今回の検討会を通じて、両者を早々に見分ける方法の一つを見い出したような気がします。経営層になることが全てじゃないですから、本人が分かっているんなら、どっちでもいいことです。ただ、経営層に行っちゃいけない人が経営層になってしまうことは、避ける必要があると思う。経営に向かない人は、思う存分、最後まで担当部門を究めていただき、ヘンな色気を出さんこっちゃね。今回の検討会は、大収穫です。 刺激的でした。
View Article第2刷、校了!発売再開は、2月16日。
Amazonでずっと品切れが続き、それに伴い順位をズルズル落ちるし、 嫌な気持ちが続いていました。本日、第2刷が校了しました!刷り上がりは、2月16日とのことです。ひぇー。今日はまだ2月日でっせ。
View Article全員の達成感を充足する「最終到達点」は何か?
週末のこの2日間は書きまくりでした。いろいろ書きはしましたが依然として一番大事なことは「win-win-win-win-winの構築」...
View Articleしまった。着信に気づきませんでした。ごめんなさい!
ごめんなさい。 メール着信にいま気づきました。拝見しましたがこ、これは、、、説明を受けないとコメントしようがないと思われます。です。。近日中にご説明いただける機会はありますでしょうか?
View Articleあれれ?予想外な感触でした
んーー。 いまのいままで某社と面談だったのですが今日、話が一気にまとまると思っていたのですが、んーーーー、なんか予想とは違う感触でした。私、なにか変なことを言ったのかな??雰囲気が急変したのはお金の話と、進め方(体制)の話をしたあたりだと思います。
View Article組織M論文、IM論文、事業創造人材論文。3つの打ち手の連鎖の成立は、必須!
今月末の提出を目指している「インターナル・マーケティング論文」(IM論文)は、相当の完成度に仕上がってきました。丹羽が強力サポートしてくれて、めっちゃいい感じになりました。さすが丹羽!感謝しております!ここまでくれば、向こう数日以内に9合目に到達できると思います。今月末の提出期限までには絶対に間に合わせる!査読結果がほんと楽しみです。一発アクセプトにはならないと思いますが。汗汗IM論文は、そのあとに...
View Article熱意が伝わってくる!!しかし、せっかくの熱意を私が生かせていない気がする。なにかいい方法はないのかーーっ!
し、しまった。画面見ながらうたた寝してました。ーーー次回WSは1ヶ月先ではなかった。 連日WS状態になりつつあります。...
View Article差し迫る期限。焦りは増すばかり。冷静を装っていますが、おそらくパニック状態。
この大事な時期の中断は、相当効いてます。 いま優先順位は何??インターナル・マーケティング論文は今月末の期限が差し迫っているため、最優先せざるを得ない。ほかにも優先順位が高い事案が5つあるのですが甲乙つけがたく、バランスを取れずにパニック状態になりつつあります。冷静に。 冷静に。 焦れば焦るほど、進捗が非効率になる。 とにかく冷静に。
View Article明日は大学入試の試験監督。「おっそろしいので大学に泊まる」の巻。
ひとまずいまできるIM論文の修正を終え、丹羽に引き継いでもらいました。一昨日の就寝時刻は5時すぎ。昨晩は7時すぎ。手首が痛むとはいえ、明らかに問題のある就寝の遅さです。明日は大学入試。 終日、試験監督を務めます。今晩も就寝時刻が遅いのは明らかなため、少しでも睡眠時間を稼ぐために、今晩は大学に泊まることにしました。明日に備え、今晩はいますぐにでも眠りにつきたいです。
View Articleバサっと切らないと立ちいかない。致し方ありません。
時間に余裕があるなら、 引き続きやりたい気持ちはありますが、いまのこの状況では、困難。というか、無理。取るもの取って、切るものは切る。それはもう致し方ないと思えてきました。眠れようが眠れまいが、いまさきほど横になりました。おやすみなさい。
View Article本拠地開幕3連戦はすべて4席をゲット!!
といったところで 座席種は、B指定ですけど。汗とにかくですね、金土日の開幕3連戦は、いずれも4席を確保しましたよ!金曜日もだよ!OKだよね?松村さん!?
View Articleケリをつけろ!!「今日出すぞ!」を何日も繰り返すな!オオカミ少年じゃあるまいし。カッコ悪いぞ!!
数日前から「今日出すぞ!」「今日こそ出すぞ!」という毎日を過ごしてます。内容は日増しに良くなっているのですが「ここも直そう」「あそこも直そう」を繰り返してしまっててなかなか出せずにいます。 公表されている期限は明後日。...
View Article計画通りではないけれど、着実に進んでいるぞ!イケイケGoGo!!矢を放て!!
昨年12月末にCS論文と、目標創造論文(旧称「組織M論文」)の2本、年明けにコト価値論文、そして、ついさきほどインターナル・マーケティング論文。合計4本。うち、目標創造論文は早々に跳ね返ってきてしまい2か月間の延長戦になりましたが残る3本が、審査に乗ります。ここまでのところは、松村と丹羽の二人舞台状態ですね。来月には組織実態論文の投稿。ここでようやくもう一人登場人物が増えます。その後は、MOT教育論...
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