今日は、このあと１９時半から
大学院「マーケ特論」です。
昨年度までの３年間は、演習主体でしたが
内容を根本的に改めました。
座学主体です。 このさき、時々はその場でディスカッションタイムを設けるとは思いますが。
さて、
前回の内容は、
コンセプト表現の基本的枠組み（＝ブランド・プロポジション）を紹介しました。
受講生は、各自、自社製品なり、自分の研究なりを検討対象とした「自分なりに考えたコンセプト」をもって今日の講義に臨みます。
今日は、
「自分自身が作ったコンセプトは、市場の競争軸をシフトするに相応しい内容になっているか？」
と問いかけるべく、価値次元創造の話をしようと思っていたのですが、
さきほどから、ちょいと迷ってます。
４Q→VTree
という流れで、一気にツール紹介するというのもアリっちゃあアリですねー。
どうしようかなあ。
どっちもいいですねー。
さらには、
「一口に価値といってもね、 顧客からみた価値は、２種類あるんだよ」 と問いかけるべく
「利益の価値と、補償の価値」の話も、紹介するなら、今日のタイミングがベストなような気がしてます。
んーー。 どんすんだ！？ ３択かよ！ どれもアリだぞ！
いまからしばらく考えます。
ところで、
そういえば、
先日に全行程を終えた某案件では
ブランド・プロポジションの話も、 利益と補償の話も、しなかったですね。 すこしはしたんでしたっけ？ してないですよね？
時間なかったからなあ。