先日の理想追求セミナーについて、
気になる報告がありました。
「班によっては、アドバイスに沿っていない検討をしていた」とのこと。それは由々しき事態です。いろんな意味で。
考えるべきは「教示の精度をどうやって高めるか?」です。(1)どんなアドバイスをしたら、(2)そのあとチームは何を議論して、(3)どんなアウトプットに至ったのか。という3点セットで事実を把握して、(4)次の機会には同様の局面でどういう教示をすべきか、という改善案を一つ一つ丁寧に積み上げていきたいです。
理想追求型QCストーリーをもっともっと使える手法に育て上げたいです。
気になる報告がありました。
「班によっては、アドバイスに沿っていない検討をしていた」とのこと。それは由々しき事態です。いろんな意味で。
考えるべきは「教示の精度をどうやって高めるか?」です。(1)どんなアドバイスをしたら、(2)そのあとチームは何を議論して、(3)どんなアウトプットに至ったのか。という3点セットで事実を把握して、(4)次の機会には同様の局面でどういう教示をすべきか、という改善案を一つ一つ丁寧に積み上げていきたいです。
理想追求型QCストーリーをもっともっと使える手法に育て上げたいです。