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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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【メモ】プロフェッショナル人財の流通

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経営者に狙いがあるから、
必要な能力が明確になる。

いまは有しない必要能力が明確になれば
プロフェッショナル人財に対する需要が生まれる。
需要規模が大きくなれば、プロフェッショナル人財を流通させる市場が生まれる。

が、、

狙いが抽象的な場合、
プロ人財を雇用するのはリスクになる。
そのリスクは、建設的リスクではなく、
構想無きゆえに発生する回避すべきリスク。

やみくもに人財を流動化させればいいというものではない。


リスクをどう取るか?

LLPが、
各社から見た固定費負担リスクの受け皿になれないか?

また、
インターン先としてのLLP活用も検討できないか?


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