人生３回目の辞職。たまげるほど不安定になった(@_@)
昨年10月1日、 私、加藤雄一郎は12年間務めた名古屋工業大学を退職し、人生の第3幕を開けることにしました。 就職先は・・・ 名古屋工業大学です。なんのこっちゃ。 履歴書上は、 2003年04月01日～2015年9月30日 名古屋工業大学 大学院 産業戦略工学専攻 2015年10月01日～ 名古屋工業大学 産学官連携センター...
View Article悔しい。ただひたすら悔しいです。いっそ今晩は徹夜して強引にリズムを元に戻したほうがいいのかな？
いや、ほんとにそうかな？？ ほんとに徹夜に持ち込むのがいいのかな？ でもまあ、実際いま眠気ないですしね。もうしばらく様子を見て、このまま5時くらいまで起きてるようなことがあれば、そのまま出発しようっと。 今週月曜日のことがきっかけで、一瞬にして昔の超不健康スタイルに戻ってしまいました。ここ数ヶ月、やっと普通になってたのに。とほほ。...
View Article【理想追求型QCストーリー】2日間コースの時間割
【1日目】 1時限目：社会的Beニーズを出発点とした事業可能性の探究（10:00-12:00） 1.1 所与条件の確認 1.2 はたらき１００本ノック（１回目） 1.3 事業が着目すべき社会的Beニーズ 1.4 はたらき１００本ノック（２回目） 1.5 分野候補のリストアップ －－－－－ 2時限目：対象分野の設定（13:00-14:00） 2.1 分野候補を包含したPEST分析 2.2...
View Articleよくよく考えるとかなり微妙
CS ↓ インターナル・マーケティング ↓ 組織実態 ↓ 事業創造人財 とにかくこの流れを早いとこ作らないと、次のステージに進めない！ 4月から産産連携プロジェクトが始まっちゃうし、今年はデミング賞審査に一定以上の時間を充てたいし、、だからタラタラと過ごしてる場合じゃない！ 年内に第3作を送り出したいんだけど、うーん、、、 やはり、あの結果によって相当計算が狂った。痛いなあ。ほんとに痛い。
View Article全国初の新産学連携
すごい見出しですね。ビックリしました。日刊工業新聞など新聞に続々と掲載されて、私も嬉しいです。 「従来の産学連携は企業と大学が技術を取引する関係にあるが、今回は産産連携の共創を狙いとした全国初の取組み」 いやー、シビれます。なんかワクワクしちゃう。えへへ。 コンセプト主導型オープンイノベーション。そのための場を学が提供する。...
View Articleなんも力が残ってない
今日は、理想追求型QCストーリー2日間セミナーの初日でした。 5チーム同時進行。朝10時開始。夜21時終了。会場に到着してから閉会するまで一度もトイレに行かないくらい、怒涛の時間でした。さっきから、両手の指先がシビれまくってて、見てみたら変色してて、なんかよくわかりませんが今日の凄まじさが原因だったんじゃないかという気がしてます。明日も朝10時開始。なんかもう言葉が出ないです。
View Articleいやがおうでも認識せざるをえない強烈な3日間
今週は、月曜日と火曜日に「理想追求型QCストーリー2日間セミナー」、昨日に某社BMミーティングがありました。この3日間を通じて、痛烈に認識したことがあります。上記のセミナーとミーティングが間隔を置いた別日程だったら、そこまで強く認識できなかったかもしれません。日程的には大変でしたが、両件が立て続けにくっついていたからこそ、強烈に認識することができました。これだけ強烈だと「気づき」なんていう生ぬるい表...
View Article気になる報告アリ。
先日の理想追求セミナーについて、 気になる報告がありました。 「班によっては、アドバイスに沿っていない検討をしていた」とのこと。それは由々しき事態です。いろんな意味で。...
View Article【メモ】プロフェッショナル人財の流通
経営者に狙いがあるから、必要な能力が明確になる。いまは有しない必要能力が明確になればプロフェッショナル人財に対する需要が生まれる。需要規模が大きくなれば、プロフェッショナル人財を流通させる市場が生まれる。が、、狙いが抽象的な場合、プロ人財を雇用するのはリスクになる。そのリスクは、建設的リスクではなく、構想無きゆえに発生する回避すべきリスク。やみくもに人財を流動化させればいいというものではない。リスク...
View Article今年はデミング賞審査員に力を注ぐ
デミング賞審査員にしていただいて今年2年目になります。昨年はほとんどなにも貢献できておらず、気になっていました。昨年の今頃にもこのブログで書いた記憶がありますが、私、最年少委員なんです。経験を積んで早く一人前になりたい！ 今日、会合がありました。 詳細を書けませんが、今年は審査活動に力を入れます。...
View Articleタイムリミットは朝９時。
作業は終盤に入っているのですが 実は、ここから細部の詰めが時間かかるんだよな。。。日付が変わりました。先方の業務開始時刻までには提出しなければ。ふう。。
View Article気合いとは裏腹に、頭回らず。とほほ。
できたような、できてないような。うーん、、完成したのかどうかが、わからない。 気持ちは入っているのですが、頭の回転が明らかに遅くなってて、もぉー！！
View Article提出！
あとで「あーっ！」ってことがあるかもしれないのですが （というか、あると思うのですが。。汗） 何度も読み返しました。そして、いまさきほど提出しました！もうフラフラです。。
View Article今日はおとなしくしていたいけど、そうもいかず税務署へ。
結局はドタバタしてますが、 でもまあ、ドタバタ指数はまだマシなのかなあ。 昨年までと同じ過ごし方をしてたら、いまごろはどういうことになっていたかと想像するだけでゾッとします。汗 今年は「あとは税務署に出しに行くだけ」という状態にしておいたのでほんと助かりました。フゥ～、ヨカッタヨカッタ。 ということで、体力なくフラフラしてますが、確定申告書類を出しに税務署に向かってます。...
View Articleドメイン・ブランディング。なぜ、誰も唱えないのじゃ！？
今回、原稿をいろいろ書き直しててあらためて思うのですが、なんで誰もドメイン・ブランディングの重要性を唱えないんだろう？？...
View Articleがんばったんだけど、達成感なし。
一連の流れの中の、1つの出来事なのですから、そういう一つ一つに達成感は求めません。しかしなあ、、そうは言っても、達成感どころか、ポカっと穴が開いたかのようなこの感覚はなんなんだ。やはり、ひとたび狂った計算が、とにかく痛い。ううう、、イテテテ。
View Article利害の一致。
利害を一致させることって、ほんと大事なんだなと、つくづく思いました。さらに言うと、利害が重なりの大きさをどれだけ大きくできるか。ふう、、ため息が出ちゃう。利害調整能力を身につけたい。私がやりたいことは一人ではとても成し遂げられないですから、利害調整能力を身につけなければいつまで経っても実現させられない。
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