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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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最終発表構成

再来月の最終発表の構成が決まりました。実際に参加した当事者が、この手法のどこに新規性を見いだしてくださったか。そして、手法の実践を通じて本人のものの考え方にどのような変化がもたらされたのか。この2点について、メンバー各人からどのような見解が飛び出すか、ものすごく興味があります。楽しみです。ワクワク\(^o^)/ 【最終発表構成】 1)私たちが学んだ新たな手法 : 事業価値を創造する思考方法として、...

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なんかジーンとしてしまい、嬉しい気持ちと感謝の気持ちです

詳細を書けないのですが、今日、あたたかい言葉で綴られたメールをいただきました。嬉しくて繰り返し読んでしまいました。幸せな気持ちになりました。この件、とにかく最善を尽くします。がんばります。

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さすがにバテ気味です。あはは。

気合いを入れて臨んでたとは思いますが、それにしてもさすがにバテ気味です。だって、だって、企業とのワークセッションが今月だけで3件、これだけでも負荷がかかるのにその上さらに論文ですもん。そりゃバテます。今週半ばにひとまずの奮闘を終えたのですが、その直後から力尽きてる感∞です。降りる駅を間違えるは、逆方向の電車に乗るはで、自分が心配になるほどでした。ということでかなりの消耗度合いなのですが結構...

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明後日の起床が異常に早いので、明日を寝不足にしよう。

いやあ、そうかあ?以前にそれやったことなかったっけ?んでもって、前日の寝不足が災いして肝心の当日に起きれなくて寝坊したことがあったような気が。。汗汗しっかしなあ、さむーいこの時期に、なんで朝5時半起床の予定を組んでしまったんだろうか?

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巡回セールスマン問題のような一日

巡回セールスマン問題って、懐かしいっすねー。学生時代、ORの授業でしたっけね。 さきほど荷物第1便をもって家を出ました。大学に着いたら、やることたくさん。全14項目。しかし、個々は独立ではなく、数個の群に分かれ、それぞれの群にクリティカルパス有り。これをいかに最短時間でこなすか。...

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望んでいなかったパターンにまさにはまった

まさかまさかの終電。しかも、荷造りはまだ。明朝の起床は、朝5時半。もっとも望んでいなかったパターンがかなり現実味を帯びてます。

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グロッキーな朝

ただひたすら、グロッキーです。搭乗するまでの辛抱じゃ!席についたら速攻寝ます

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価値獲得アプローチを前面に出そう

なんだか別物に仕上がりそうな気がしてます。アプローチの話が考察章で初めて出てくるというのは具合が悪いので、第2章で出してしまおう。うん、そうしよう!

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いつかまた。

いま、インナーブランディングを読み返しています。『「バーゲンダッツは高級なものだから、その価値を守るために大切に扱わなければいけない」という意識が、インナーブランド構築が目指すブランド意識です。』という記述のところで、さきほどから立ち止まって考えています。今年度で、技術経営を前面に出した専攻が幕を閉じます。そして、それより先に、その考えに共感して私が構えた器が幕を閉じました。よくよく考えると、「まだ...

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北風と太陽

「良い習慣を創る」という言葉がずっと頭に残っています。そして、さきほど、ハッとしました。この言葉は、私がこの言葉を最初に聞いた時に思ったことより、ずっとずっと深いのではないか? まずなにより、 これは、製品使用者本人の製品に対する直接的な要求品質ではないです。「場」に関わるすべての主体の振る舞いに目を向けたものであり、さらに言うと、主体間の関係性に目を向けたもの。 北風と太陽。...

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サイバーエージェントの人材育成【講義メモ】

人材育成とは、 才能を解放すること。 【人材育成のポイント】 ・環境が人を育てる ・決断経験を増やす ・セカンドチャンスを提供する ゲイリーハメル 経営は何をすべきか 【能力のピラミッド】 6. 情熱 5. 創造性 4. 主体性 3. 専門性 2. 勤勉 1. 従順

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行き着く姿は、LLPの設立。

ありがちな姿だと思っていたので、 「それは興味深いですね」というご反応が意外だったのですが、とにかく良かったです。 目的を抽象的な表現のままではなく、具体的な姿カタチとしてこしらえて、そのイメージを関係者と共有することは大事だなあ。と、あらためて思いました。 実現期日を5年後と書きはしましたが、気持ち的には5年も待ってられん!あはは。申請書には書きませんが、「目指せ!2018年度!」です。...

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【メモ】レディフォー

・支援を実感する仕組み ・繋がる支援の体験 ・関与したい気持ちがお金の流れを生む ・仲間がいるんだ、という嬉しさ ・誰もがやりたいことを実行できる社会を作る ・お金が動くとは、意思が動くということ

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いろいろ話を聞いて、思うこと。

かつては、[技術開発 = 商品開発]だった。技術開発さえしていれば、川下企業が商品にしてくれていた。しかし、自分でソリューションを考えていかなければならなくなった。 ★自分で売ったことがないから、自分の価値が分からない。 → なるほど。 ーーー 和紙 ↓ すきあげの技術 ↓ 2つの物質を、空間内に均質に分散させる...

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清々しい。そのはずのですが、なぜかそういうわけでもない。

さきほど議事録を見ました。マーケ特論を担当する方が決まったのですね。これにより、私は自分のすべての時間を「コンセプト主導型オープンイノベーション」に充てる環境が整ったわけですね。自分が望んでいたことなのですから、それが叶って清々しい気持ちのはずなのですが、なんだかそうでもないのはなぜだ!?

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気がつけばのめり込んでいる。そんなストーリーを描いてみたい。

このあいだの濃密な5日間を振り返ってみました。一番頭に残っていることは、 「しんどさなく、なんか自分でもできそうだと思える。最初のうちは楽にできる。しかも、楽しい。だから、次に進みたくなる。進むほどに少しずつ様子が変わっていって、いつしかのめり込んでいた」というストーリーを用意することの重要性。...

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明日から約2週間は、最後の戦い。

予定では明日、結果が届きます。届いたその日から 2週間はかなりタフな毎日になります。...

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力量が問われている

まったく想定していなかったことが起きました。 思い入れが強すぎたためか、 衝撃が大きく、正直いまも頭真っ白です。情けないです。。 大事なのは、 このあとの第一歩。 次の一歩が ほんとうに大事。 思考力もさることながら、 今回はそれ以上に、自分の精神力が問われていると思っています。

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静かに充電中

一夜明けました。一晩寝たらケロッとなればいいのですが、、、んー、でもまあ、意外とケロ気味かな。ハハハ。とにかく、大事なのは、次の第一歩です。

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よし!新聞に出ました!正式にfacebookページに投稿しよう

ここ最近、心のモヤモヤ度合いが激しいため、 「スカッと晴れわたる」という言い方まではいかないのですがでも、すこし晴れ間を感じます。昨年10月1日から所属も身分も変わったのですが、はっきりするまでは公にするのを控えていました。昨日の調印、そして、今日の新聞に記事が掲載されたことで、ようやく説明できるタイミングを迎えました。なにを、どう書こうかな。

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