今日、喫煙ルームで、ある部長(だと思う。あの人はたぶん部長)と雑談していて、いまの私の飛び道具の話をしていたら、
その会話を傍で聞いていた別の営業部長が「それは素材にも適用できる考え方なのか?」と、話に加わってきました。
話を思い切り割愛しますが、
その営業部長が言っていることは、要は、あるクライアント企業が保有する素材をどう活かすかという話。それはつまり、MOTそのもの。
VBridgeと理想追求型QCストーリーを組み合わせれば、営業部長が仰っているお題を解けると思う。かなり高い確率で解けるはず。
まさかの「広告会社でMOT」ですね。
テクノロジー・ブランディングといったチャラチャラしたものではなく、VBridgeを用いた骨太のThe MOTですよ。これは。
その営業部長が想定するクライアントは、みんながよく知ってる有名な企業なのですが、B2Cの売上よりも、B2Bの売上のほうがずっと大きいと聞いてびっくりしました。
同社のさらなる飛躍に、
ぜひMOTの視点から関わってみたい!
それにしてもまあ、
まさか、広告会社でMOTの話になるのはびっくりしました。興奮しちゃいました。
その会話を傍で聞いていた別の営業部長が「それは素材にも適用できる考え方なのか?」と、話に加わってきました。
話を思い切り割愛しますが、
その営業部長が言っていることは、要は、あるクライアント企業が保有する素材をどう活かすかという話。それはつまり、MOTそのもの。
VBridgeと理想追求型QCストーリーを組み合わせれば、営業部長が仰っているお題を解けると思う。かなり高い確率で解けるはず。
まさかの「広告会社でMOT」ですね。
テクノロジー・ブランディングといったチャラチャラしたものではなく、VBridgeを用いた骨太のThe MOTですよ。これは。
その営業部長が想定するクライアントは、みんながよく知ってる有名な企業なのですが、B2Cの売上よりも、B2Bの売上のほうがずっと大きいと聞いてびっくりしました。
同社のさらなる飛躍に、
ぜひMOTの視点から関わってみたい!
それにしてもまあ、
まさか、広告会社でMOTの話になるのはびっくりしました。興奮しちゃいました。