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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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[受講メモ] 主体的に成長する社員の育て方

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<ソフトスキル>

チームビルディング
つながりづくり

概念化
抽象化と具体化
脳科学上、日本人は概念操作を担う脳が発達していない

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<事業創造センスの、事業創造スキル化>

1.コンセプト化
2.仕組み化
3.仕組みの持続的改善

IT化の進展: 業務効率化
IoTは、効率化だけじゃない。
新たに何かをできるようにする。

業務の非定型化
→ 業務連携の非定型化の進展
→ ますます持続的チームビルディングの進化が求められる

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<育成手法を機能させるために>

正しい自己認識(*)がなされないと、
人は、コンフォートゾーンに陥る。

グロースゾーン:新しい可能性が広がる領域
ストレスゾーン:不安・緊張がある領域
コンフォートゾーン:今のままでいられる領域。成長なし。

成長の過程では、ストレスゾーンが必要。
ストレスゾーンからグロースゾーンに進むには、正しい自己認識が必要。
正しい自己認識(=納得感)がないと、時間の経過とともに、コンフォートゾーンに戻る。

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