1. ストーリーとしての競争戦略
→ ADテーマの設定と、テーマ達成のストーリーを作ることの重要性と楽しさを知る。点を線で繋いで話を膨らますことの重要性と楽しさを知る。
2. 問題発見プロフェショナル
→ 直面する事実から要因を掘り下げ、課題設定(テーマ設定)の思考力を高める
3. カスタマー・ジャーニー
→ プロセス範囲をリテンションまで拡張し、アクイジションから始まる一連の「ロイヤル顧客化」のプロセス表現作法を習得する
4. ストーリーとしての競争戦略 (再)
→ 拡張されたカスタマー・ジャーニーを達成するオペレーション全体像を表す「戦略ストーリー」の仕組み表現技法を習得する
5. マネタイズ・シナリオ
→ プランニングされた内容がクライアントのビジネスにもたらすインパクトを4コマで表す勘所を習得する
6. ケーススタディ:リバースエンジニアリングと後続プランニング
7. ファシリテーション
8-10. ケーススタディ:リバースエンジニアリングと後続プランニング
11. プランニング実践
→ 習得した技術を駆使して、自らが担当するクライアントでプランニング
12. インターンシップ指導
13. 最終発表
→ ADテーマの設定と、テーマ達成のストーリーを作ることの重要性と楽しさを知る。点を線で繋いで話を膨らますことの重要性と楽しさを知る。
2. 問題発見プロフェショナル
→ 直面する事実から要因を掘り下げ、課題設定(テーマ設定)の思考力を高める
3. カスタマー・ジャーニー
→ プロセス範囲をリテンションまで拡張し、アクイジションから始まる一連の「ロイヤル顧客化」のプロセス表現作法を習得する
4. ストーリーとしての競争戦略 (再)
→ 拡張されたカスタマー・ジャーニーを達成するオペレーション全体像を表す「戦略ストーリー」の仕組み表現技法を習得する
5. マネタイズ・シナリオ
→ プランニングされた内容がクライアントのビジネスにもたらすインパクトを4コマで表す勘所を習得する
6. ケーススタディ:リバースエンジニアリングと後続プランニング
7. ファシリテーション
8-10. ケーススタディ:リバースエンジニアリングと後続プランニング
11. プランニング実践
→ 習得した技術を駆使して、自らが担当するクライアントでプランニング
12. インターンシップ指導
13. 最終発表