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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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再構成

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<第2部の構成を変更しました>

1部 イノベーションと競争戦略

第1章  脱コモディティ化と価値創造
第2章  Appleによるカテゴリー・イノベーション         → 工藤
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2部 競争戦略再考

第3章  差競争戦略再考
3.1 差別化すべきは何か
3.2 競争戦略の2つのアプローチ:2種類の差別化
3.3 最強の競争状態に至るプロセス
3.4 事業の戦略的ポジショニングで明記すべきこと → 工藤
3.5 事業構想の全体像(構想4点セット) → 工藤

第4章  未来に目を向けた事業構想が顧客に対して及ぼす効果 
4.1 顧客の心理に及ぼす効果 → 松村
4.2 顧客の行動に及ぼす効果 → 丹羽

第5章  未来に目を向けた事業構想が顧客に対して及ぼす効果
5.1 従業員の心理に及ぼす効果 → 安藤、Z社事例は松村
5.2 従業員の行動に及ぼす効果 → 松村

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3部 事業の高付加価値化に向けた全社的取組み

第6章  我が国の組織が直面する実態         → 大野
第7章  インターナル・マーケティング: 知識創造の組織的取組み → 安藤
第8章  インターナル・マーケティングの手続き概要
第9章  インターナル・マーケティング取組事例 → 大野
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4部 インターナル・マーケティングに取組むことの意義

第10章 全体観ある長期的展望の獲得
第11章 従業員各人の思考にもたらす質的変化
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5部 今後の展望: 人材育成策としてのIM → 安藤

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