敵は味方のふりをする

パートナーだと思っていたら、
こちらが知らぬ間にライバルと関係を結んでいた。

なるほど。。
たしかにそれはありえます。

「ビジネスエコシステムの形成」は、既存事業に新たな収益獲得の機会をもたらす可能性を秘めていますが、

一方で、
こちらより良い条件を提示してきた同業他社に座を奪われる恐れがある。

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組もうとしている相手が、味方なのか、あるいは、敵になりうるのか。それを見極める分析手法はないのか？

そう尋ねられて
しばし、ウッと詰まって沈黙してしまいました。

そういう分析手法、
私の分野では聞いたことがありません。
単に私が勉強不足の可能性はありますが、んーー、、いやあ、そうなのかなあ。ありますか？？

今日は、頭の中がこのことでグルグル回りながら帰宅しました。