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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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章立てを考えているとリアリティが増して緊張感してくる

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HRサミット2017 (9/20)
講演タイトル 「事業創造人財育成と組織開発:コマツにおける“勝てる人と組織”の創り方」

第1章 問題意識:断ち切るべき負の連鎖
第2章 コマツの挑戦
第3章 事業創造人財育成
第4章 BM活動のすすめ
第5章 全員参加型経営の新しいかたち

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クオリティ・フォーラム2017 (11/14)
講演タイトル 「事業ドメイン・ブランディング:ビジョンがもたらす事業の持続的発展」

第1章 問題意識
第2章 新たな価値創造観の登場
第3章 事業ドメイン再定義
第4章 プロジェクト参加者の声
第5章 モチベーション3.0:我々はなぜ働くのか?
第6章 経営の3要素: ビジョン、戦略、オペレーション

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第105回 品質管理シンポジウム (12/1)
講演タイトル 「ブランドマネジメント活動:ビジネスモデルで先行し,現場の戦いに持ち込む新たな全員参加型経営」

第1章 環境適応: 外部適応と内部適応
第2章 組織開発事例
第3章 BM活動のすすめ
第4章 全員参加型経営の新しいかたち
第5章 「品質保証」に関する今後の課題

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こうしてそれぞれの講演の章立てを見ていると
クオリティフォーラムが、ほかの2つと大きく異なりますね。

そして、HRサミットと品質管理シンポジウムは
一見すると似ていますが、前者の強調点は「人財育成」で、後者は「品質保証の在り方」にあるので、意外と別物です。

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