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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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初体験なので手堅くいこう

今秋9月20日、東京・赤坂で開催されるHRサミット2017に登壇します。先日の投稿で書いたとおり、人事系のフォーラムに登壇するのは初めてなので緊張気味です。汗汗 ザザっとおおまかにシート構成を考えてみました。 今回は手堅くいこうと思います。なんせ人事系は初めてですし。それに、今春3月11日の失敗で自信喪失気味。取り戻す意味でも今回は手堅くいきたいと思います。まさに「失敗したくない症候群」ですね。...

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辞表を出して今日でちょうど2年。

時の経過がほんと速いです。 あれからちょうど2年なのですね。 心の中が複雑すぎて どう表せばいいのかわからないです。

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章立てを考えているとリアリティが増して緊張感してくる

HRサミット2017 (9/20)講演タイトル 「事業創造人財育成と組織開発:コマツにおける“勝てる人と組織”の創り方」第1章 問題意識:断ち切るべき負の連鎖第2章 コマツの挑戦第3章 事業創造人財育成第4章 BM活動のすすめ第5章 全員参加型経営の新しいかたち-----クオリティ・フォーラム2017 (11/14)講演タイトル...

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「自由」と「安定」は、トレードオフ

さきほど、 「辞表を出してちょうど2年」という話をしました。いまも頭がこんがらがってますが、さっきよりはマシなので、すこし書き足そうと思います。 辞めたのは、常勤職です。 常勤の職を辞して、特任の身分にしていただきました。早い話、すべての時間を自分がやりたいことに充てることができるようになりました。...

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「うわっ!しまった!財布なくした!」と思ってガバっと起きたら、夢だった(◎_◎;)

はぁ。。。 よかった。夢でよかった。 ワールドビジネスサテライトを見ようと寝っ転がったら、寝入ってました。たしか、番組が始まる直前に寝っ転がって、番組を見た記憶がないため、わずか数分で落ちたということなのかな?今日、久しぶりにお酒を飲んだのですが、しばらく絶っていたせいかすっかり弱くなってしまったみたいです 3時くらいに目が覚めて、その後、考え事していたら、すっかり朝になってしまいました(◎_◎;)

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「失敗か否か」は、人が勝手に決めること。

「あれは失敗だった」 というのは簡単だけど、 それがほんとに失敗なのかどうかは 長い目でみてみないとわからない。 次のPDCAの機会がない場合、 その経験は「後悔」になってしまうけど、 その経験が次のPDCAに繋がるのなら その経験は「反省」として生かされたことになると思う。 要は、「サイクルタイム設定」の問題。 あれから2年が経ちました。...

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想像以上の威力

目的を達成するために、 (1)誰が、(2)どのタイミングで、(3)何をするのか。 これを俯瞰図面として表す「品質保証体系図」は、組織開発に欠かせませんね。ほんとにすごい。 自分の取組みに「OD(Organization Development:組織開発)」という言葉が登場し始めたのは一昨年。経営システム学会の発表がきっかけです。 人財育成に続き、 まさかの組織マネジメント分野参入になりましたが、...

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「あそこはマネジメントができていない」

ずいぶん昔に、ある実務家と休み時間に雑談していたときに、業績が芳しくない某社のことをその方が「あの会社は、マネジメントができていない」と言い、 言ってる意味がわかるような、わからないような。「マネジメントって、なんだったっけ?改めて考えるみると、この言葉の意味をわかぅてないや」と思ったことがありたしたっけね。

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怖くて眠れない

昨晩、就寝中に 心臓が急に痛くなって 救急車を呼ぶかどうか本気で迷いました。 あんな痛さは生まれて初めてで何がなんだかわからないです。我慢してたらいつの間にか眠っていたくらいですから、大したことじゃないと思いたいのではありますが。 ほんとに苦しかったので、また同じことが起きたらどうしよう。。と、怖くて今も眠らないです。

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ビビりだな。今日は普通に眠れますように。

心臓ではなく、 左の肺になにか異変が起きているのかもしれない。 そんな気がしました。

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「過去」の取り扱いが、最近変わってきたような気がします。「あの時はよかった」とは思っても、「あの時に戻りたい」とは思わなくなった。

さきほど帰宅しました。 普通に帰れました。やれやれ。 駅から家まで距離があるため、曲を聴きながら帰ってきたのですが、 10ccの、I'm not in loveが流れ、 フラッシュバックしました。 あれはたしか、2006年だったかな。某総合商社の依頼で、資本注入先のヘアサロンのブランドプロポジションを創ることになり、...

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モチベーションと達成感

頭を整理してから本文を書きます。

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パラダイムシフトとは、ゲームのルールを変えること。

「勝つために 新しいゲームに変える必要がある」 そうは言われてませんが、 諭されたことは要はそういうことなのだと思います。 企業に対しては私自身がこれをよく言っていることなだけに、ハッとしました。

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年表を作ってみると、なるほどぉ、、意外とストーリーになっているものなのですね。

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あれよあれよという間に、ベストを下回る体重に。

ようやくすこし良くなってきたような気がするのですが、先日の就寝中に心臓が激痛になってからどうも具合が悪いです。 食欲がなくて、だからといって何も口にしないのは更に良くないと思い、酵素ドリンク中心で過ごしていたのですが、そうしましたら...

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2017年8月18日。今日という日を忘れずに。

いまだ現実のことなのか、 よくわからないです。 頭がグルングルンなので 文章はもうすこし回復してから書きます

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家庭教師やるから、「次回までにこれやっておいてね」と言ったことについてはちゃんとやってね

ということです

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ケンカは文頭にアクセント。説得は文末にアクセント。

いやはや、、、 ほんとおっしゃるとおりですね。

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よかった\(^o^)/

今日のWSは いままでで一番充実していました。 どの班の検討も、次に繋がる質の高い内容でした。 そして、 彼らの検討を通じて 私自身も学びがありました。 マネタイズシナリオの各コマで 1) そのコマに書かれた内容の達成度合いを表す管理点を設定する。この管理点は、コト価値(顧客が達成したいコト)であり、この管理点の達成は「顧客が当事業に対価を支払う理由」に他ならない。 2)...

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おー!満席になった!

なんせ人事系のフォーラムに登壇するのは初めてなので、「あのテーマで人事関連部門の方々がどれほど興味を持ってくださるのか?」と内心ヒヤヒヤしていたのですが、 さきほど見たら、 満席になってました\(^o^)/ なんせ、...

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