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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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いつかは「BM検定」

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手法とストーリーと物の見方・考え方

急きょ予定変更

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あららら。
えーーっと、といいことは?? わたし、どうすりゃいいの??

まず、
明後日の予定だった名古屋出発は、明日に変更。

で?

いま大学に2台ともいるのですが、これをどういう順番でどうすりゃいいんだろう??えーーっと、、

明日、東京に向かうのはプローブ君だから、
今晩はボクスタ君で帰って、
明日はバスで来て、ほんでもってプローブ君で帰ればいいわけだね?だね!

問題は明日の段取りです。
家を出る前に、プローブ君に詰める荷物を作っておかないと

意外にアリなんじゃない??

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体験ワークセッション(隔年10月)
〇〇団体加盟企業を対象とした共創ワークセッション(翌年4月開始、全5回)

検討事項: 某連盟との協定可能性

連盟側のメリット→ 事業構想および組織開発のオンサイト教育研修

大学側のメリット→要素技術の共同研究、大学保有技術の技術移転、新研究会テーマの設定

第1回有力テーマ「人間中心 社会課題解決を目指す日本版インダストリ4.0(=Connected Industries)の事業機会探求」

後々になってからものすごく後悔するような気がする。どうしよう。。

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と言ったところで
このタイミングではもうどうにもならないです。

「やるなら3月28日」と初めて書いたのは、1月6日だったのですね。
このとき、とっとと動いていればどうとでもできたじゃんか。。はぁ。。。


今月いっぱいで
15年間 勤めてきたこの大学を去ります。

ほんとうは、3月28日に
「いままでありがとうございました」の気持ちを込めて公演しようと思っていたんです。

昨年12月の品質管理シンポジウム講演がとても好評だったものですから、この内容を再演しようかなとあれこれ考えていました。あのときは1時間という厳しい時間制限があったため、内容をもっと丁寧にして再構成しようと思っていました。

が、
誰にもアナウンスしないまま、
あろうことか2週間前になってしまいました。


まだ教室は確保したままです。
別件が入ったわけでもない。
やろうと思えば、今でもできる状態ですが、しかし、、

今さらご案内したところで
ほんと「今さら」ですよね。一年のなかで忙しいったらありゃしない年度末に、2週間前じゃあ、もうどうにもならないでしょう。


アナウンスしなきゃ!
ほんとにやるのなら、早くアナウンスしなきゃ!
と、ずっと思っていたのですが、

ここ数週間の忙しさは、異常でした。
夜遅くに帰宅して、ベッドにすら辿り着くことができず床で寝て朝を迎えたことが何度あったことか。

メールアドレスのリストを一括送信すれば十分できたはずでしたが、これまで一人ひとりに個別にご案内してきた私が最後の最後で一括送信なんぞできん!という気持ちが強く、これが完全に災いしました。

先週木曜日にワークセッション5連戦を終え、ようやくひと段落つきましたが、時すでに遅し。

後々になってから
「あのとき開催しておけばよかった」
と、ものすごく後悔するような気がします。

はぁ、、、ため息しか出ません。なんかとても悲しい気持ちです。

「当分やりません。次やる時は辞める時です」と言ったのは、ちょうど一年前の2017年3月13日

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あ、今日は3月13日なのですね。

昨年のこの日、
4年半ぶりに名古屋公演でした。

あの日、
「名古屋で講演する次の機会は当分ありません。次やる時は、私が辞める時かもしれませんね。あはは」と壇上で言いましたっけ。まさか、その1年後に辞めることになるとは、あの時まったく思っていませんでした。いまやってる仕事は大好きでしたから。

正直な胸の内をいうと、、、

せめてあともう一年やりたかったです。
欲を言えば「さらにもっと長く」ですが、それがダメなら、せめてもう一年続けたかった。


追記.
昨年3月13日の名古屋公演で、
松村からシャンパンが届き、とても嬉しかったです。
松村君、ありがとう。
もったいなくて飲めなくて、いまも箱に入ったままです。

やはり束の間だった。

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さきほど書いた投稿(二つ前の投稿)は、ずっと気になっていたことだったので、書いて少し楽な気持ちになったような気がしたのですが、

やはり束の間でした。
なんか急に心細くなってきてしまいました。

まさかの深夜3時出発(T_T)

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急に14日に打合せが入り
一日早い名古屋発になったところまではともかくとして、

さすがにこんな時間の出発になるとは(T_T)

東名に乗った途端に力尽きた。でも、そのかわり念願の、静岡SA「鮪の隠れ身丼」を食べれた\(^ω^)/

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ただいま静岡SAです。
東名に乗って7時間が経過してるっちゅうのに、なんで静岡??

寝てしまいました。
名古屋インターからだと、愛知県はすぐに抜けて静岡県入りするのですが、

東名に入った途端にハンドルがフラつき始め
すぐ近くのはずの静岡側に入ることすらできず、えらい長い名前のPAで休憩。外の空気を吸って出発するつもりが、そのまま寝てもた

目覚めたら、
おーーー、絶好のドライブ日和やんか

ということで、
車内が引越荷物でギューギューのクルマで
快適とはいえないドライブを楽しんでます


昨日はですねー、
ほんとは名古屋を19時前に出発して
ほんでもって21時までに静岡SAに行って
口コミで噂の「鮪の隠れ身丼」を経験してみたいと思ってたんです

そしたらば、
実際に名古屋を出発できたのは深夜3時静岡SAのマルシェの営業時間は21時までらしいのでぜんぜんダメ。

と思ってガッカリしてたら

ありゃりゃりゃ
長い名前のPAでガッツリ寝てしまったため、
静岡SAを通過する頃は、まさにマルシェの営業時間なのではと思って試しに寄ってみたら

ありました!ありました!

イメージ 1


にゃるほど
美味しいですねー

これが500円というのは
ビックリです

東京到着。さ、急いでシャワー浴びて14時半から打合せ!

4月以降の話が次々と。

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しっかしまあ、
深夜3時に出発して、高速のサービスエリアで寝て、現地に着いたらすぐに身支度して打合せっちゅうのは、、、

なかなかスリリングですねー

ただし
何度も経験したくない

さてさて、
ここ最近は、来月以降に取り組む話が多くなっていてとても嬉しいです。

昨日も今日も
大変有意義でした。

それでですね、
さきほどふと思ったことがありまして、投稿をあらためたいと思います。

フェードアウトの男

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フェードアウト
フェードアウトとは、主に映像編集技術の用語で、映像が徐々に小さくなったり、薄れていったり、または音楽の音量がだんだん小さくなって終わったりする効果のことである。 フェードアウトは、ドラマや映画といった視覚表現において場面を切り替える際などによく用いられる。
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ふむふむ。なるほど。

終わる話ではないので「アウト」というわけでもなく、「フェードほにゃらら」としかいいようがないのですが、

なんかですね、


あ、家に着いちゃった。
またあとで書きます。

ギリギリまで引っ張るからこうなる(T_T)ただいま税務署は人がごった返してます

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開庁前に来たのですが、すでに税務署前には長蛇の列(T_T)

今日は確定申告提出の最終日。
そりゃこうなりますよね。とほほ

準備は整った。あとは挑むのみ。

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2017度最後のBMミーティングが終わりました。最後は熱海合宿でした。最終回に相応しい内容でした。

一年間かけてみんなで作った3つのマニュアル(「1. 顧客洞察ワークショップ実践編」「2. 顧客訪問マニュアル」「3. 新経営資源開発検討マニュアル」)は、

顧客志向の徹底に基づくソリューションビジネル開発に、まちがいなくものすごい力を発揮します。想像するだけでゾクゾクします。ワクワクを飛び越えて、寒気すら覚えます。

準備は整った。
あとは実践あるのみ。
ほんとゾクゾクします。

この時期、仕方ないことはわかるけど、提出書類が多すぎる!

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やらなきゃいけないことは他にもたくさんあるのに。

しかも、書き方の解説は果てしなくわかりにくい。ほんとにもうカンベンしてください。

ビジョン、ミッション、バリュー

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【理念:物事についての、こうあるべきだという根本の考え。純粋に理性によって立てられる超経験的な最高の理想的概念】

(1)
未来を見据えた
我が国ものづくりの持続的進化
(2)
「思い」に基づく自立。
自己決定と自己有能の好循環。
一人ひとりが「考える人」になり、自らの力で自らの道を切り拓き続けること。

ーーー
【ビジョン:時代の潮流をふまえて理念を具体的に読み替えたもの】

従業員各人の知を活かした事業の持続的進化
: 事業に関わる一人ひとりが事業経営の当事者として参画し、知を結集してソリューション・ビジネス(製造業のサービス化)を進化させ続ける

ーーー
【ミッション:自らが果たしたい役割】

心理的安全性を重視した問いかけ屋
: チャンス発見プロフェッショナルとしてクライアントに寄り添い、心優しく問いかけることに徹する

ーーー
【バリュー:ビジョンを達成するために大切にすべきチーム共通の価値観】

※ 過度な他者分析の回避
※ 一人ひとりの自らが信じることを何より大切に
※ 各人の思いの断片を丁寧に拾い、繋げる
※ 内に秘めた論理の見える化
※ こちらが答えを言うのではなく、答えるべき人間が答える問いを立てる
※ 参画者の最大化
※ 展望として道筋化

ーーー
【SP(Strategic Positioning:事業の戦略的ポジショニング、戦略】

クライアント企業におけるBM活動サポート:「WSを通じた経営層に対する事業構想仮説の継続的な上申」と「全員一丸となった組織開発の推進」

ーーー
【OC(Organization Capability:組織能力、組織オペレーション、戦術】

日科技連と協働した「ベストプラクティスづくり」と「ベストプラクティスを用いた潜在クライアントに対する啓蒙」

おめでとう!私も嬉しいです\(^o^)/

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おーーーー
すごいぞ

「その道で生きていくのなら、いつか⚪⚪で働けるようになったらいいね」と言ったことがありましたが、その年齢でこれを実現させるなんて、ほんとに素晴らしいと思います。

その後も難関の別会社の内定も決め
びっくり二乗です

おめでとう
私も嬉しいです\(^o^)/

とりあえず、明日の終了時点で自分が何を思い、何を考えるのかで判断しようと思います

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いちいち自分の文脈を事前に説明しようとは思いません。だから、それを知らない人間が何を言ったところで、それは致し方ないとは思います。

が、
あの発言は酒の席とはいえ
逆鱗に触れたことはまちがいないことであり
元には戻らないと思います。

今年度のWSはすべて終了

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2017年度は残りわずかになりましたね。
年が明けてからの三ヶ月は、「職が変わったのか?ファシリテーション屋か?」というくらいWS漬けでした。いったい何本やったのかな??

いやはや、
WSを含め、濃い~三ヶ月でした。
結構充実した三ヶ月間でした\(^o^)/



立て続けのWSが終わり、
ようやく落ち着きを取り戻すと思うのですが、

自分自身と向き合う時間ができるようになると、きっと心細くなるんだろうな。。という気がしています。

明日、名古屋に帰りますが、
「帰る」という言い方は、これが最後だと思うと、やはり寂しいです。

昨晩未明はどうなることかと思いましたが、終わってみればとてもよい一日

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昨晩未明、とんでもない頭痛に見舞われ、どうなることかと思いましたが、終わってみれはとてもよい一日になりました。

あまりの痛さでただならぬ嫌な予感がして、今日の午前中に病院に行って心配しなくても大丈夫とわかって安心できたことがよかったです。

頭痛の原因はわかってます。だから言わんこっちゃないんだよ。次回からは10時より早い開始は拒否することを徹底します。

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今日の午後は、
某プロジェクトの2017年度成果発表会でした。

本当に素晴らしかった。

報告を聞いててワクワクしました。
ぜひとも、みんなで叶えたいと思いました。

残像

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一昨日と昨日の合宿WS、
たのしかったなー

1日が経過しましたが
いまも鮮明な残像に包まれています

うん、ほんとに楽しかった\(^o^)/
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