戦略人事を確立するのは難しい。
実践できている企業は少ない。
自称「戦略人事」にヒヤリングすると、実際は御用聞きでしかない。勝手口から入ってくる酒屋と変わらない。「戦略人事になるために、人事はもっとビジネスを知ろうよ」と提案したが、実際は人事が各部門を回っただけに終わった。
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人事は
経費削減のプロ集団になってしまった。後ろ向きの戦略人事。
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日本の人事は
「労務管理」から始まった。
人事部門の専門は、法律。
「人」に関心があるのではなく、
「法律」に関心がある人間が多かった。
現状の人事部門は
「OD」 を分かっていない。
OD: Organization Development (組織開発)
実践できている企業は少ない。
自称「戦略人事」にヒヤリングすると、実際は御用聞きでしかない。勝手口から入ってくる酒屋と変わらない。「戦略人事になるために、人事はもっとビジネスを知ろうよ」と提案したが、実際は人事が各部門を回っただけに終わった。
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人事は
経費削減のプロ集団になってしまった。後ろ向きの戦略人事。
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日本の人事は
「労務管理」から始まった。
人事部門の専門は、法律。
「人」に関心があるのではなく、
「法律」に関心がある人間が多かった。
現状の人事部門は
「OD」 を分かっていない。
OD: Organization Development (組織開発)