事業構想フレーム（案）

来月初旬、
N社からのご依頼で
事業創造のワンデイ・セッションを開催します。

私自身、ものすごく楽しみにしているセッションです。以下の事業創造構想フレームを7時間で一気に作るという内容です。項目の個々を精緻に作り込むことは考えていません。事業を構想するとは何を考えることを言うのか、ということを一通り経験してみることが最優先。7時間しかないので、最後の第6項目「組織オペレーション」には着手できないと思われますが、第5項目「収益化シナリオ」まではなんとかやりたいです。

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1. 我々は何者か
(EB: Experience & Belief)

実在する製品は、
誰が何をすることを可能にしたか？

保有するある特定の技術は、
誰が何をすることを可能にするか？

上記を帰納的にまとめると、
我々は何を是とする集団か？


2. 意思ある未来
(V: Vision)

未来の人々、社会、産業に
何を成し遂げさせてあげたいか？


3. 戦略的ポジショニング
(SP: Strategic Positioning)

その未来は、顧客が何をできるようになっていくプロセスとして描かれるか？

そのプロセスは、
どんな題目が相応しいか？


4. 方策アイディア
(P&S: Products & Servicies)

顧客がそのプロセスを順調に進むべく、我々はどのような手段を提供でき得るか？


5. 収益化シナリオ
(MS: Monetize Scenario)

それら手段の提供によって、
我々はどのように収益獲得できるか？


6. 組織オペレーション
(OC: Organizational Capability)

収益獲得シナリオを具体化した組織オペレーションの全体像は、各部門のどのように繋がり（サービス・デリバリ・プロセス: SDP）として表されるか？

そのSDP俯瞰図面は、
どんな題目が相応しいか？