今年のHRサミットで、
参加してみてとても良かったセッションの一つは、「コンフリクト・マネジメント」でした。これはほんとに良かった。
このセッションを主催した日本能力協会には、次の機会に是非とも「部門間のコンフリクトをいかに打開するか」というお題を実施していただきたいな。今年は「個人間のコンフリクト」だったので、次回は是非とも「部門間のコンフリクト」についても能力協会の考え方を聞いてみたいです。
いま、レジュメを振り返っています。
「妥協」と「協調」の違いは、
難しいですね。
参加してみてとても良かったセッションの一つは、「コンフリクト・マネジメント」でした。これはほんとに良かった。
このセッションを主催した日本能力協会には、次の機会に是非とも「部門間のコンフリクトをいかに打開するか」というお題を実施していただきたいな。今年は「個人間のコンフリクト」だったので、次回は是非とも「部門間のコンフリクト」についても能力協会の考え方を聞いてみたいです。
いま、レジュメを振り返っています。
「妥協」と「協調」の違いは、
難しいですね。