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Channel: ひょんなことから国立大学助教授になった加藤雄一郎の奮闘記
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プローブ君、名古屋に出動。

来週の名古屋は、プローブ出動です。前回は新幹線でしたが、今回はプローブ君。 行きは空で、帰りはトランクはおろか、後部座席も助手席も荷物でパンパンになって帰ってくることになりますね。あと何回、これをやらなければならないのかと思うと、結構ゲンナリします。

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花火マップの作り方をマニュアルにするにはちょうどいいタイミングなのかも

今日は穏やかな一日でした。溜まりに溜まったメールに返信を書き、来週から始まるワークセッションに対する問い合わせに対応してました。「仕事してたんじゃんか!」と言われればそうなのですが、今週は結構なバッタバタだったので、相対的にとてもゆったりした時の流れで過ごせてよかったです。なんとなく、嵐の前の静けさを感じます。こわいこわい 来週から新規WSがスタートします。いよいよ始まります。 まず、...

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そんなにモリモリ食べたかあ?なんでこんなに体重が増えてんだー!?

んー。 バツとして(←...

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ガーン( ̄◇ ̄;) ぜんぜん減ってない (>_<)

今日はどれくらい減ったかな? と楽しみだったのですが、ぜんぜん減ってない。昨日とまったく同じ。とほほ

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こんなドッタバタは不健全じゃ!

さきほど、 明日のWS参加者宛に 全員分の事前課題をひとつにまとめたファイル送付が終わりました。 ファイルを受け取る側のみなさんの終業を過ぎたら話にならないため、泡吹きながらの編集作業でした。パソコン作業なのに、まるでマラソン直後のようなゼェゼェ状態です(><) そもそも事前課題提出期限の設定に無理があったといえばそうですが、はぁ、、、こんなバッタバタはほんとあかんよ。まったく

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要・タコツボ回避策1

自分が無意識のうちにやっていることを、あらかじめ明示することは難しいです。同じことを他者がやっている様子を見て初めて気付くことが少なくありません。 今回のワークセッションの場合、 「ビッグ5」から「個別トピック」に展開する時の、タコツボ回避策が不可欠だと思いました。 苦しんでいたグループの特徴として、...

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要・タコツボ回避策2

さきほどは、「ビッグ5」から「個別トピック」に展開する際の回避策について書きましたが、回避策はほかにも必要。 個別トピックに対して、メインアイデアを貼り付ける際にも、なにがしか回避策が必要なのではないかと思いました。 あるチームの様子を振り返ると、...

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気持ちは落ち着いたのだろうか

昨日の親分の言葉が心に突き刺さり、帰宅後もしばらくは心が無の状態でした。いや、「無」ではなくて、いろいろな感情が入り混じって自分がどういう気持ちなのかわからなくなっていたんだと思います。...

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え?雪降るの?

ありゃま。明後日は雪が降るかもしれないのですね。 明日は大丈夫なのですね。よかった。一日ずれてたら、ややこしいことになるところでした。明日、何時ころ出発しようかな。

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これだけヘトヘトになれば、寝れるやろ

凝り性が災いして 徹底的にアニメーション設定してしまいまひた。気がついたらまもなく朝5時。ひょえー。 明日、見直しますが 明日が本番当日でもいけるほど完成度は高いと思う。 もうヘトヘトです。 こんだけヘトヘトなら、眠れるでしょう。

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名古屋を出るのが遅すぎた(><)

一度も休憩することなく一目散に東京に向かいましたが、到着は27:30。名古屋を出発するのが遅すぎました(T_T) 4時間後に起床だなんて。。泣けてきます

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眠いっ!寒いっ!

寒いですね スーツの上に、ジャージ上下を着て、その上にレザーコート、足元は革靴。という気味が悪い格好でバスに揺られています 車で行こうと思っていたのですが、みぞれが降っていたのでやめました。行きはともかく、帰りがこわい 今日は、セミナー講師。 「事業構想セミナー」と銘打った、セミナーとしては未経験のセミナーです。さてさて、どうなることやら それにしても、、眠いっ

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まともに動かぬギューギュー詰め車内(T_T)

暑い。苦しい。 そして、電車はまともに動かない

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修正をかけて臨むも、課題アリ。

先週に引き続き、 今週も花火マップづくりに挑みました。1) ~について、2) ~が、3) ~となる。4)...

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きっと「怒」マークが顔に出たんだろうな

言葉を荒げることなかったですし、平静を装った自覚もあるのですが、その後の相手の態度からすると、目には現れてしまったのかな。 目はねえ、、 現れますよね。 口は何も言わずも 目が「なんだと!」 と言ったような気がします

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成功事例と言っても何でもいいわけではない。 どの企業でもいいわけではない。

ビジョンは、我が国ものづくりが光り輝くこと。戦略的ポジショニング(SP)はカテゴリ・イノベーションに至る「構想(事業構想)」と「実装(組織開発)」のサポート。オペレーション方針(OC)は細部はこれからですが、大雑把に言うと、日科技連と協働したベストプラクティスの好循環づくり。ーーーーー日本は事例好き。理論先行では物事が動かない。概念先行、フワついたコンセプトどまりは論外。製造業全体に影響を及ぼす「潮...

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今日はまだ大晦日に違いない。そうであってほしい。

1. 怒らない 2. 人の悪口を言わない

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まだ8時だから、山手線を4周しても大丈夫\(^o^)/

昨日は寒くて目が覚めたら鶯谷でした。 まじか!逆方向ないやんか!と思ったら、まだ山手線があり助かりました。ほっ。。 ところで鶯谷で目を覚ました時、24:30だったのですが、これは山手線を一周していたということなのでしょうか? 部屋に着いてから「もし、あのとき終電が終わっていたなら、どれくらいの距離を歩いて帰ることになっていたのだろうか?」とgoogleマップで調べてみたら、...

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花火マップの作り方をマニュアルにするにはちょうどいいタイミングなのかも

今日は穏やかな一日でした。溜まりに溜まったメールに返信を書き、来週から始まるワークセッションに対する問い合わせに対応してました。「仕事してたんじゃんか!」と言われればそうなのですが、今週は結構なバッタバタだったので、相対的にとてもゆったりした時の流れで過ごせてよかったです。なんとなく、嵐の前の静けさを感じます。こわいこわい 来週から新規WSがスタートします。いよいよ始まります。 まず、...

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「自己防衛本能」と「承認欲求」が強すぎる

さらに、 達成感のサイクルタイムが短い。 「長い目で見て」は成り立たず、 「いま・ここ」がますます顕著になる。 悩ましい。

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